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加强建筑施工项目管理的思考 马明霞 河北省邯郸市永年县住房和城乡建设局 邮编:057150 摘 要：现代企业竞争非常激烈，想要在这种激烈竞争的环境中拥有一席地位， 就必须对建筑工程的项目管理进行改进和加强，因为管理的优劣是决定一个企业有无竞争优 势的决定性因素，必须给予高度的重视。本文笔者从建筑施工项目管理中存在的问题以及加 强建筑施工项目管理的措施两方面对加强建筑施工项目管理进行了探讨，希望对相关从业人 员具有借鉴意义。 关键词：建筑，施工，项目，管理，措施 中图分类号：TU198 文献标识码： A 前言：我国目前的建筑工程项目管理存在很多弊端，比如费用超支、质量问题、工期拖 延等，这些现象的存在都导致管理很难与新时代的形式相结合，会导致我国建筑工程项目很 难与世界接轨。笔者结合自身的经验，从以下几个方面对建筑工程项目的管理和控制进行分 析阐述。 1. 建筑施工项目管理中存在的问题 1.1过分依赖个人经验，缺少对工程施工管理的重视 建筑工程施工管理虽然近年取得了一些改善，但企业们的工作重心始终集中在工程的承 包上，