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建筑项目管理的进度控制解析 严振华 江阴市中威建设工程有限公司 江苏省无锡市 214400 摘要：总对施工进度的控制是工程管理方面的一项重要内容。本文笔者结合自身工作实 践经验，从建筑项目管理进度控制主要方法总结以及加强建筑项目管理进度的保证措施两方 面对建筑项目管理的进度控制进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。 关键词：建筑项目管理 进度 控制 中图分类号：B845 文献标识码： A 前言：进入现代社会的建筑创新期，由于建筑项目设计涉及的层面更加宽广，因此对于 施工周期进度的确定更加难以保证，面对出现的各种施工中遇到的问题，只有在理论与实践 相结合，传统与创新交接的严谨态度中，才能使建筑项目的进度控制走向高质量的未来。 1 建筑项目管理进度控制主要方法总结 1.1关键线路法 关键路线法是在控制施工进度中较为常见的方法。它的作用原理是在工程施工中需找关 键路线，把工程进度的网路图中每条路线所有活动的历时分别相加，最长的线路确定为是关 键线路，关键线路上的活动称为关键