全力推进物流精细化管理为实现卷烟上水平奠定坚实基础.pdfVIP

综 合 全力推进物流精细化管理为实现“卷烟上水平奠定坚实基础 文／邹德平张小明 摘要：目前，全国商业卷烟物流系统整体 理水平的有效措施 基础上对目标功能做出详细说明，不能从 框架已经搭建，比较完善的物流体系基本 工作目标中得到岗位工作内容及标准要求 精细化管理是一种管理理念，一种管 形成，数字仓储、系统备货、自动分拣等现 的，通过岗位合并或者裁减，防止交叉设 理文化，通过提升改造员工素质．加强企业 代物流技术的应用大大提高了卷烟配送效 岗、混岗现象，以避免不重要岗位上的投入 内部控制，强化链接协作管理，从而从提升 率，行业现代物流已成为推进“卷烟上水 浪费。通过对各岗位学历标准、技能要求、 企业整体效益。现代卷烟物流实施精细化 平”的重要支撑。随着现代物流体系逐步 管理就是以物流现场管理、人员管理和考 工作经验和工作环境等多个方面综合分 建立和完善，如何在新形势下，不断完善物 核、运行成本控制和核算为重点，突出物流 析，明确岗位职责，编订《岗位职责说明 流基础管理，打造“不可替代”的中国烟草 管理与卷烟销售网络建设、“6s”现场管理、 书》，建立起更加顺畅的沟通、协调、运行机 物流模式，已成为当前行业面临的一项重 质量管理体系、职业健康管理体系、企业安 制，确保岗位设置的合理化。 要任务。下面笔者从烟草商业企业现代物 (三)现场管理车间化 全文化建设、内部管理监督等工作的有机 流管理现状及存在问题入手，就如何加强 结合，全面实现作业流程及作业环节标准 一是要构建科学系统的现场管理制度 现代物流精细化管理，实现“卷烟上水平” 体系。围绕岗位责任设定，对物流管理作 化、内部机构和岗位设置合理化、现场管理 浅谈几点看法。 车间化、人员及设备管理专业化、配送线路 业的各岗位及人员定岗定责，把全部管理 关键词：烟草；现代物流；精细化管理；卷烟 最优化、安全管理文化化、督察考评体系 内容做出详细制度安排，形成与岗位、责任 上水平 化、财务核算独立化，努力建成先进适用、 相适应的制度体系。围绕物流工作流程设 作者：河北省秦皇岛市秦皇岛市烟草专 技术领先、不可替代的中国烟草现代卷烟 定的终极目标，对全部管理内容进行定性 卖局(公司) 物流管理体系，为全面实现“卷烟上水平” 和定量，包括时间标准、质量标准、技术标 一、烟草商业物流管理现状及存在 奠定坚实基础。 准等量化指标，以精确的数值实现对现场 问题 (一)业务流程和作业环节标准化 管理的规范要求，建立起工作标准化管理 一是在业务流程和作业环节控制中， 模式。二是要实行定置管理和目视化管 (一)现代物流基础管理有待进一步要立足于企业管理理念和实际运转流程， 理。定置管理是对生产现场中的人、物、场 加强 所三者之间的关系进行科学地分析研究， 紧紧结合IS09001质量管理体系，围绕物 当前行业不乏引入了许多先进的企业 流配送作业流程设定运转程序，统筹了解 使之达到最佳结合状态。广泛开展定置分