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第七届中国林业青年学术年会论文集
及事业单位改革的精神,全面实行全员聘用制,科学设置岗位,积极推行按需设岗、按岗聘用、竞
争上岗、双向选择等用人新机制,形成“开放、流动、竞争、协作”的新型人事管理制度;按照“拉开
差距、兼顾公平”的原则,加快收入分配制度改革,建立绩效评价和人员业绩考核制度,以知识资本
化为核心,推行按岗定酬、按贡献定酬、技术和专利入股、按利润提成等多种形式的分配制度,鼓
励收入分配政策向关键技术岗位和优秀科技人员倾斜,使其真正体现“按劳分配,多劳多得”,逐步
建立富有生机与活力的新的管理体制和运行机制。
三、创新林业技术推广机制
创新推广机制,对于大力推广和应用先进适用的科技成果,提高整个林业建设质量和效益至关
重要。一是组织实施重大科技成果推广计划。紧紧围绕林业重点工程建设和林业产、J扯发展,集中人
力、物力和财力,组装配套现有的科技成果,制定重大的科技成果推广计划,建立大型的推广协作
组,采取政府推动、示范带动等方式,加强科技成果的大规模推广应用,使其迅速转化为现实生产
力。对重大的推广项目引入竞争机制,实行公开招标,公正、正平地选择承担单位。二是实施“专家
跟着项目走,资金跟着专家走”,切实做到工程建设与科技推广同步设计、同步实施、同步验收。每
项重点工程和项目,从立项、设计、施工和验收都要有科技支撑方案,均有专家参与,管理单位、
实施单位和专家三方要签订合同,明确各自的职责,专家要对工程的技术负责,同时项目实施单位
要为专家提供活动经费和相应的报酬。三是积极探索技术入股、技术转让、合作开发、委托开发、
共建实体等多种成果转让方式,建立起有利于科技成果转化的科技与经济相结合的模式,推进林、lk
科技成果产业化进程。四是鼓励科技人员通过开展有偿技术承包、技术服务、技术咨询,把自己的
科研工作延伸到科研成果转化、科研产品开发中去。五是大力推行“专家+林果企qk+农户”、“专家+
林果科技园区+农户”、“专家+农民协会+农民”、“专家+农业技术推广机构+农民”、“专家+龙头企业+
农民”等多种推广模式,加快林业科技成果的转化和推广应用。
四、建立健全企业技术创新机制
深化科技体制改革的关键是建立以企业为主体、市场为导向、产学研密切结合的技术创新体系。
通过深化改革,优化企业发展环境,增强企业技术创新的动力和活力。通过财税、金融等政策,引
导林业企业增加研发投入,促进企业成为技术创新投入的主体。支持林业企业建立研发机构,鼓励
林业企、Jk与高等院校、科研院所联合建立技术中心,增强技术创新能力,尽快在关键领域形成具有
自主知识产权的核心专利和技术标准。改革科技计划支持方式,t支持企业承担科技计划项目和参加
重大科技专项,建立企业牵头,组织高等院校和科研院所共同参与实施的有效机制。完善技术转移
机制,促进企业成为科技成果应用的主体,大力发展为企业服务的各类科技服务机构,加强企、I扯之
间、企业与高等院校和科研院所之间的知识流动和技术转移。建立和完善以企业为核心、产学研有
机结合的机制,加快科技成果产业化步伐,提高林业企业的市场竞争力。
五、建立新型林业科技管理体制
整合科技项目和资金,切实解决多家管理、重复立项等问题,集中资金和力量,真正解决林qk
建设中的重大问题。规范立项制度,完善项目公开申报和评审制度;完善重大项目的招投标制度,
保证招投标制度公开性和公正性;建立一般项目的定期公开申报和评审制度,以减少立项的随意性
和盲目性。建立科技项目评审专家信用制度,完善课题立项专家论证答辩制、项目实地验收制和成
果有偿转让制。加强科研和推广项目的计划管理,改革科技成果鉴定(验收)管理办法,建立科学
合理的评价体系,按不同性质的科技项目,通过定性和定量的方法,建立不同项目的评价标准和指
河北省林业科技体制改革初探
标体系,逐渐建立林业科技项目信息库,完善科技项目的管理。建立科技项目跟踪检查制度,实行
项目中期评估制度,建立和完善科技人员信用体系,以期真正反映项目的成效。建立科研与推广工
作考评和指标体系,实行目标责任制和绩效考核奖惩制度,提高科技管理水平。
创新人才培养和管理机制
人才资源是第一资源,是战略性资源。科学技术要发挥作用必须依靠人才。一是配合国家和省
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