附件2： 萧山区农民素质培训工作考核计分表.doc

附件2： 萧山区农民素质培训工作考核计分表 单位（盖章）： （区级直属培训机构） 分类 考核 内容 工作要求 评分标准 考核 方法 分值 自查得分 考核 得分 组织 建设 10分 组织 领导 组织机构健全，分管领导和联络员明确。 未落实分管领导、联络员的各扣1分。 查阅相关文件 5 工作 机构 有工作班子和工作人员，有专门的办公场地和相应工作经费。 未落实工作人员及经费的各扣1分；未有办公场地的扣2分。 5 工作 实绩 60分 任务 完成 制定年度培训工作计划，按要求录入台账，有完整的电脑档案完成电脑档案 培训有特色，完成其他培训任务。 培训无特色扣2分，未完成下达的其他培训任务扣3分。 查台账、电话抽查 5 信息 报送 及时报送、年度书面工作总结年上报信息不少于、年度总结 培训 质量 培训项目符合农民需求，培训内容科学合理，培训课时、内容、师资力量、考试成绩与专业技能要求相一致。 培训内容不科学的扣2分；培训课时不到位扣1分；考试存在弄虚作假的，不得分。 查阅培训档案、电话抽查核实 5 培训工作达到规定要求，培训成效明显。 结合日常检查和集中考核情况，对参训人员与信息系统内