第5章安全生产及其文明施工措施.docVIP

第5章 安全生产及文明施工措施 5.1 安全生产管理体系 5.1.1 安全生产目标 本工程的安全生产目标 严格控制轻伤率，项目确保实现“五无”目标，即无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无重大火灾事故，无中毒事故。创现场文明施工管理达标工地标准。争创省优工地。 5.1.2 安全生产管理体系 1、建立安全保证体系。为搞好本工地安全生产工作，我项目部将成立专门安全领导小组，工地设立安全监督小组，班组设安全员，形成一个健全的三级安全保证体系。负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查。 2、健全安全生产责任制、安全生产管理制度。明确各管理人员、施工技术人员和生产工人在本工程中的安全责任。 3、强化安全教育。坚持“三级安全教育”，规范“三级安全交底”制度，施工中坚持“班组安全活动”制度。 4、改善施工劳动条件。积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动环境条件、减轻劳动强度，消除危险因素。 5、实行人身安全保险。所有施工人员均参与人身安全保险。 6、加强施工安全监控。及时反馈监测信息，进行科学的信息化施工，确保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管线安全、气象信息等）。 项目部安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是开展安全教育，贯彻宣传各类法规、通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报一次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。 5.1.3 安全检验制度 在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每两月检查一次，分公司每月检查一次，项目部每月检查二次，项目部安全员每天检查。发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。 5.1.4 安全教育制度 按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工 安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由施工员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。 安全生产管理体系图 5.1.5安全生产岗位职责 1、项目经理安全生产职责： ①项目经理是安全生产第一责任者，对安全生产负直接责任。 ②组织实施安全技术措施，进行技术安全交底，不违章指挥。 ③对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备，各种防护装置、设施，组织验收，合格后方准使用。 ④负责抓好新进场的工人安全教育，组织学习安全技术操作规程，监督工人正确穿戴防护用品，对特种作业人员取得操作证者，方准上岗作业。 ⑤组织安全检查，召开安全领导小组会议。接受上级安全监督检查，整改事故隐患。 ⑥听取安全员汇报安全工作动态，共同研究、分析，采取安全措施。 ⑦发生重伤以上工伤事故在24小时之内上报公司，保护现场，抢救伤员，参加和配合事故调查处理工作。轻伤事故由本项目部调查处理。 2、项目部技术人员安全生产职责： ①贯彻执行安全生产、文明施工的法律、法规、标准、规范。 ②组织编制施工组织设计和安全技术措施，并检查其执行情况。 ③及时做好对班组工人的安全技术教育、交底。 ④及时解决施工现场存在的安全技术问题，提出改进措施。 ⑤参加对工伤事故或未遂事故调查、分析、并针对事故的原因提出技术性防范措施。 3、施工员的安全工作职责： ①负责管辖范围内的安全生产和文明施工管理，检查施工中的不安全因素，制止违章违纪行为，消除安全隐患。督促班组开展班前安全活动。 ②认真执行安全技术交底制度，根据施工组织设计和安全技术措施中的要求，针对分部分项工程的特点对班组进行安全技术交底。 ③参加对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备，各种防护装置、设施的验收，验收合格后在验收表上签字。 ④参加安全检查。对检查出的问题按“三定”组织人员进行整改。接受上级安全监督检查，认真整改事故隐患。 ⑤发生工伤事故后组织抢救，保护好现场，参加和配合事故调查处理工作。 ⑥及时填写安全生产管理资料。 4、材料员的安全生产职责： ①负责施工现场材料、仓库物品的堆放、挂牌、标识等管理工作。 ②负责及时供应实现安全技术措施所需的材