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- 2015-07-27 发布于重庆
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艾森豪威尔的十字时间计划.doc
艾森豪威尔的十字时间计划
来源: 余德海的日志
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如图:
画一个十字,分成四个象限,分别是重要紧急的,重要不紧急的,不重要紧急的,不重要不紧急的,把自己要做的事都放进去,然后先做重要而紧急那一象限中的事,这样以来,艾森豪威尔的工作生活效率大大提高。此事成为美国成功学家们所津津乐道的美谈。
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新一代的时间管理理论,把时间按其紧迫性和重要性分成 ABCD四类,形成时间管理的优先矩阵。如下图所示:
图:时间管理的优先矩阵
紧迫性是指必须立即处理的事情,不能拖延。
重要性与目标是息息相关的。有利于实现目标的事物都称为重要,越有利于实现核心目标,就越重要。
有些事情紧迫又重要,如有限期压力的计划;
可能有些事情是紧迫但不重要,如有不速之客,或者某些电话;
有些事重要,但是不紧迫,如学习新技能、建立人际关系、保持身体健康等。
当然有很多事情不重要,又不紧迫,如琐碎的杂事,无聊的谈话等。
如下图所示。
图:时间管理重要性与紧迫性示意图
不同类的事情要如何去安排,时间如何加以调整,加以运用,这些事情让你去做一个什么样的人,有四种可以参考。
压力人( A),认为每样事情都很重要,很紧迫。应该做的是有条有理、有条不紊地去完成你的工作,你应该学习投资你的时间,去做一个从容不迫的人(B)。你千万不要去做那种很紧
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