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- 2015-07-28 发布于浙江
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综采接替面快速准备组织管理总结.doc
综采接替工作面快速准备劳动组织管理方法总结
罗江云 邢长勇
关键词:综采接替工作面 快速准备 劳动组织管理
摘要:
一、矿井概况
我矿煤层结构复杂,现矿井内主要开采两层条,其中距大于0m)有69条,
三、综采接替工作面快速准备劳动组织管理方法
(一)综采接替工作面的选择
根据我矿综合情况分析:在N2472工作面回采结束后,只有N2142工作面和N2462工作面具备综合机械化采煤条件,但N2142工作面瓦斯较大,且没有足够的瓦斯治灾时间。所以,最终选择N2462工作面作为N2472工作面回采结束后的接替工作面。
(二)N2462工作面巷道布置情况
N2462工作面巷道布置:机、风巷沿B3+4煤层走向布置,切眼、结束上山及1#、2#、3#探煤上山沿B3+4煤层倾向布置,高抽巷沿B4上煤层走向布置,具体详见下图所示。
(三)N2462工作面剩余工程量概况
通过2010年8月1日各部门领导现场办公,收集N2462工作面投产前剩余工程量情况如下:
1、井巷工程量:N2462风巷剩余工程量为140m,绞车硐和躲身硐剩余工程量为20m,N2462高抽巷剩余工程量为450m,N2422风巷剩余工程量为380m,合计井巷剩余工程量为990m。
2、工作面整治工程量:根据7月初对已成巷情况调查分析,N2462工作面生产系统的整治工程量如下。
(1)N2462机巷全长有600m需卧底、扩帮和重新支护,其
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