面对严峻形势改变观念细化管理促进安全生产.docVIP

面对严峻形势改变观念 细化管理促进安全生产 ——炼铁厂料场车间上半年工作总结 炼铁厂料场车间,2012年上半年在厂领导的正确指导和组织下，经过全车间全体职工的共同努力，共计供料——吨，月平均——吨。（其他指标——） 通过以上主要经济技术指标可以看出，料场车间2012年上半年与2011年同期相比无论是技术指标，还是消耗指标，都取得了较大的明显进步与提升。而这些成绩的取得都有赖于车间做了以下具体工作： 统一思想认识，加强安全生产管理， 全力以赴、确保生产，调试、供料两不误 2012年一开始我们的生产任务不是很饱满，在这样的情况下我们一边保证正常生产，一边加强全车间人员的学习工作。在没有任何生产任务的时候，我们组织车间全体人员对新进生产设备进行全面调试、整改。在设备调试整改阶段，我们的工人都表现出了高度的工作热忱，尤其是我们先期到岗的职工，他们在设备上爬上爬下、认真工作、不怕脏不叫累，集思广义，解决了设备存在好多问题。 面对厂里对实际生产的迫切要求，我们的职工不管是下雨天，还是炽热的大晴天，他们都没间断自己的工作。调试、整改修复是非常艰苦的一个工作，又脏又累再加上是露天工作，太阳晒着、气割烤着，但是我们的工人没有一句怨言。天天跟着厂家调设备，不懂就问，勤学多练，最终具备了供料的条件。 组织全体职工利用班前会、班后会与每周一次的汇总会，认真学习和积