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本源码下载地址：/ 系统维护手册 本系统维护人员须掌握以下资料： 系统自动执行作业： l backup : 备份 数据自动备份，每天营业结束时，定时自动进行 l sa le_write: 销售刷新 (存储过程：ups_sa le_write) 说明： 此作业每 5 分执行一次，将销售临时表中的数据删除，增加到销售表 中，并冲减库存。(此过程必须成功执行) l set_discount: 促销打折生效 (存储过程：ups_sd_set_discount) 说明：此过程每 7—11 分钟执行一次，作用是使时段内打折商品生效或时段 外商品打折失效 l upw_sum : 结算 (存储过程：upw_sum) 说明：此作业每天执行一次，一般每天 1 点—9 点执行前一天的数据结算。 (此过程必须成功执行，否则有些报表将看不到数据) 系统实施步骤 （大型商场）  1．商业自动化系统导入前的一些基本观念，手工工作与电脑作业之间的差别，商场必须先区别 并做好配合工作。包括：  A．条码认识及商品条码化；  B．商品编码原则；  C．基本商品资料的建立；  D．单品管理，商品分类的必要性；  E． 采购、入货验收、库存管理的认识；  F． 电脑人员的安排；  G．收银员安排；  H．各基层管理人员的支持、配合、执行、沟通；  I．其它必要的配合事项安排及准备。  2．商品条码策略 商场应提供现有商品具有原印条码的比率，与软件公司共同制订条码使用策略  3．编码原则与条码导入 软件公司根据商场的组织架构，商场的分类情况，协助其建立商品编码原则。条码导入前， 应安排培训；包括：采购人员、入库验收人员、库存管理人员、收银员等。  4．系统确认及开发 使商场人员了解软件功能范围，并提供资料及操作手册；让商场人员能就本身的作业流程与 需求详细分析。  5．资料建档及转档程式 如商场是旧系统转换，可根据原资料转档的可行性进行分析确认  6．作业流程调整 双方就系统的功能范围确认后，配合采购、验收、库存等单位制订新的工作流程  7．资料建档及修改(系统上线或开业前 30 天)  商场应安排建档人员，依双方确认之系统功能开始建立商品基本资料、供应商基本资料、合 同基本资料等  8．布线施工及收银台设计(系统上线或开业前 20 天)  须提早设计规划配线施工，收银台位置等  9．培训(系统上线或开业前 15 天)  为防止正式上线后，因使用的不熟练或不会操作而产生错误，应进行以下相关培训:  A．前台 POS 收银操作系统（收银员及电脑部）  B．后台应用软件系统（各部门人员及电脑部）  C．硬件设备 （电脑部）  D．整体系统架构及作业流程（高级主管、电脑部）  10． 卖场规划及商品配置 各电脑设备此时须确认定位，以利于商品扫描测试，训练。  11． 系统测试(系统上线或开业前 10 天)  当软硬件安装完成后，软件公司应进行整体系统测试，确认系统是否正常动作，检查可 能发生的问题，相关人员练习操作。  12． 商品扫描测试(系统上线或开业前 5 天)  开业前，所有商品至少扫描一次，以确认价格及条码是否正确，尤其是促销商品本身是 否有问题。  13． 商场开业  14． 系统调整及库存盘点(系统上线或开业后 30 天)  15． 系统最后确认验收（系统上线或商场开业后 40 天） 系统数据录入步骤 1. [供应商] 首先，要做供应商信息维护，根据柜组增加供应商，供应商类型有三种，经销、 代销管库存、代销不管库存，存盘后，一定要根据供应商的类型做合同资料维护； 2. [租赁供应商] 不管库存供应商需输入扣点 （如果不管单品，同时还要进行租赁柜台维护， 以增加一个 99 开头的 6 位商品编码，该编码为此不管库存供应商所有商品的统一编码） 3. [新商品录入] 其次，录入新商品，在商品基本信息维护中选择类别，增加新商品； 如果 为散货，需增加商品 PLU 编码，将此编码