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建筑工程施工现场管理的策略探究 徐爱莉 浙江精工世纪建设工程有限公司 浙江省绍兴市 312071 摘要：随着建筑市场不断发展，现如今施工企业的竞争越来越激烈、残酷，为了实现更 高水平的经济效益，要求我们对已有的工程项目管理工作进行科学的优化与更新，施工项目 的各项管理是企业管理的基础，项目在施工过程中的现场管理质量直接反映了企业的形象和 信誉，决定着企业经营效果的好坏。本文根据笔者工作实践，对施工现场管理中存在的难点、 问题及策略进行了探讨。 关键词：建筑 施工 现场 管理 中图分类号：TU721+.2 文献标识码： A 正文： 1.施工现场管理中存在的难点及问题 1.1工程质量管理。 建筑工程的工程质量管理的关键就是现场管理。目前，我国的工程现场管理中的质量管 理也暴露出很多问题，例如，施工组织设计与施工方案不合理，施工过程中自检不及时，有 的单位根本就不进行；验收环节不规范，验收文件填写不全面；材料的采购不合乎程序，以 次充好问题严重。这些在工程质量管理中都是经常出现的问题。 1.2施工现场的劳动力调剂 如果遇到工程期较短或者是