开县长沙镇义学堂中心小学2012—2013第一期工作总结.docVIP

开县长沙镇义学堂中心小学 2012-2013学年第一学期学校工作总结 本学期，我校在的正确领导下，以办“人民满意的教育”为宗旨，以常规管理为主线，以抓教学质量为中心，坚持教学质量提高、教师队伍建设、育人环境改善抓的方针，不断创新管理机制，各项在全校教师的共同努力下，全面完成了学期初制定的各项目标任务。现总结如下： 4、科学合理地修定制度，真正做到了让制度说话，让制度管人。本学期，我校针对已制定的《开县长沙镇义学堂中心小学校务公开办法》、《开县长沙镇义学堂中心小学教师奖励办法》、《开县长沙镇义学堂中心小学教师考勤办法》、《开县长沙镇义学堂中心小学章程》、《开县长沙镇义学堂中心小学教师办公制度》、《开县长沙镇义学堂中心小学教科研奖励制度》、《开县长沙镇义学堂中心小学绩效考核办法》、《开县长沙镇义学堂中心小学评职晋级量化积分细则》等一系列制度，通过广泛征求意见，为了适应发展对其中的某些部分进行适当修改，已逐步形成了一整套具有本校特色的管理制度。制度的制定让大家行动有准则，工作有动力，奋斗有方向，营造了和谐的学习、工作氛围，促进了学校各项工作从超越到卓越的蜕变。 为了使制度得到有效落实，在校长的统一领导下，各部门分工合作，政教处负责教师考勤，教导处负责办公制度的执行，教科室保证教科研奖励制度及辅导学生获奖奖励办法的落实，绩效考核领导小组负责绩效考核办法的实施。制度的执行到位确保了制度面前人人平等，增强了教师的凝聚力，提高了管理的执行力。 4、我校多头并举、多种形式实施校务公开。我校利用公布栏、学校网站、校讯通、短信平台、教师大会、教代会等对教师利益、热点问题举行公开，校务公开做到资料管理规范，资料齐全、归档及时分类准确有序，使其应有的作用得到了发挥。 二、转变观念、改变方式、提升教育质量。　　 质量是学校的生命线、风景线，质量是教师的立教之本、立身之本，质量的主阵地在课堂教学，课改是提升质量的助推器。　　 1、深入学习、更新观念。新课改的实施以悄然走进我们的课堂。本期的初步实施，要反思我们的课堂，反思我们的教学理念，有的仅仅停留在肤浅的表面“形似”，而不得其“精髓”。因此，学校充分利用假日对教师进行全员培训，引导广大教师不断地阅读与新课改相关的理论书籍，促进教师学习、反思、讨论，帮助教师进一步了解新课改的背景、指导思想、教育观念、改革目标等，让教师更加明白新课改的必要性和紧迫性，让教师清楚地认识到“没有成绩过不了今天，只有成绩过不了明天”的道理，进而激发教师实施新课改的积极性和创造性，使新课程理论的学习不断向前推进。本期我校根据上级课改的要求，课改进行了转观念、学着干，一二年级以转变教师观念为主，三四五六年级教师不但要转变观念而且要采用小组合作学习形式，使用“学导式”教学模式。积极开展了课改合格课活动，我校本期根据上级课改合格课的要求结合本校实际在中心校语数教师中开展了“同课异构”开展了课改合格课活动，参加活动的有30名教师，课堂上都能体现:学生合作、自主、探究的学习方式，教师引导、启发、赏识的教学方式，体现了还课堂于学生，留时间给学生，抛问题给学生。本期共培训教师300余人次。 2、名校引路，名师传授。我们继续采取走出去、请进来的办法，虚心学习先进的教改经验。本期，学校先后组织教师150多人次到重庆、长寿、书香小学、汉丰三校等参观学习，零距离感受课改魅力，体验新课改对提升学生素质与教师专业素养的实效，让广大教师从自己的实际出发写出课改反思，找出工作中存在的问题，明确今后的课改任务。　　 3、加强教研组、集体备课组建设。本学期，学校加强了教研组、集体备课组的建设。利用周三上午常规教研活动，周二下午作为集体备课的时间，教研组、备课组研讨活动真正做到：有计划、有主题、有记载、有实效。我校本期集体备课采用指定专人超前(一周)备、集体讨论、个人二次创造备、课堂使用、个人反思、集体反思的备课方式。 4、过程监控、规范管理。教务处根据教委对六年级每年的检测要求，建立严格的五、六年级月考教学质量监控方案，实行严格的教学流程跟踪、指导、督查、考核的过程管理，让各学科老师把创新课堂教学模式作为深化课改的核心环节，为全面提高教学质量，而全面推行课堂教学改革，坚持向四十分钟要质量，使教学质量稳步提高。教导处同校督导小组一道对全校教职工的“六认真”进行了四轮检查评比，强有力地促进了教学工作的落实。 5、学籍管理严格，能认真执行入学、转学等规定，保证辖区内适龄儿童入学率达100%，巩固率达100%。 6、严格按照课程教学计划开齐、开足课程，不随意增减课时，切实减轻学生的课业负担。 三、坚持活动育人，提高德育成效。 “在活动中受教育，在活动中求进步充分利用重大节日、纪念日，如教师节、中秋节、国庆节、“10?13”建队等节日，有计划地组织开展形式多样的系列主题教