XX工程局项目经理部管理制度汇编.doc
中国建筑第x工程局xxx项目部 管理制度汇编
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第一部分 工程概况
工程名称:厦门xx
建设单位:厦门xx有限公司
设计单位:
地勘单位:
监理单位:
施工单位:
项目位置:
用地概况:
建设规模:总
功能布局:
本工程造价约4亿元 合同工期 天
质量标准:要求合格
承包范围:土建、装修、通风、水电、防雷及消防等工程总承包
引言
为加强项目的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本项目管理制度大纲。? ???
一、项目全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。? ???
二、项目倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、项目通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的业务水平,不断完善项目的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断提高项目实力和提高管理能力。
四、项目提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、项目鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议
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