营销部(向桂华)致辞 Microsoft Word 文档.docVIP

营销部（向桂华）总监 电话/微信 微家未来的发展规划中，品牌的传播将是重点。只有创立更知名的品牌，产品和服务才更有号召力，员工才更有归属感。这样的企业，才能够长久地屹立于客户心中，充分展示员工自身的价值，更好地服务于社会。 同时，企业的发展也离不开员工的支持，特别是在互联网行业中，员工就是企业最大的财富。我们真诚地期待拥有更多合作伙伴，共同推动中国互联网的发展。 组织结构 请分公司各个部门相互配合，团结一致。微家思想：互利共生，合作共赢 营销计划 营销目标： 年度營運狀況計畫說明: 项目 预计营收 实际营收 达成率 费用支出 盈利 员工人数 第一季 85 59.5 70% 25.5 59.5 100 第二季 150 105 70% 45 105 200 第三季 350 245 70% 70 280 500 第四季 800 560 70% 160 640 1000 合计： 1385 969.5 70% 300.5 1084.5 1600 年度預計營收概況: (已開始營運之聯盟/事業部請填寫) 本年度營運戰略 1，流程设计：通过会销模式/体念营销/标准化服务客户。 2，联办方案：联合其它会场/会议推广微家，打组合拳。 3，收单计划：传帮教导/让新员工/一对一做如何收单方案。 本年度預計進行之重要項目/計畫 1.全国巡回讲座50人以上开20场