浅谈知识经济时代企业家.pdfVIP

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  • 2015-08-02 发布于安徽
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第3期 长沙航空职业技术学院学报 浅谈知识经济时代的企业家 张为民 (长沙航空职业技术学院,湖南长沙410124) 摘要知识经济时代即将来临,随着知识经济发展带来的生产经营方式和思想观念的巨大变革,以及 时空观念的变化,对企业的经营理念的管理模式提出了严峻的挑战。尤其是作为经济发展“领头羊”的企业 家们,能否在知识经济所带来的新一轮经济竞争中,通过不断的创新和改革来促进企业经济的增长和发展, 关键在于企业家们能否按照发展知识经济的要求来审视和提升自己。 关键词“人本第一”性“创新引擎”性“法制规范”性“文化灵魂”性“战略决策”性 那以,知识经济时代的企业家,到底应该符合哪些要求呢?从知识经济所具有的主要特点来看,起码在 以下五个方面要得到突出的体现: 一、知识经济时代鲜明的“人本第一”性。要求企业素必须是开发人力资源的行家 知识经济时代,经济发展对于自然资源的依存度大大降低,人力资本和无形资产将成为发展知识经济的 第一要素,尤其是具有高素质并会运用高科技手段处理信息的高科技人才队伍的建设,将成为知识经济发展 的关键。知识经济中对智力资源的占有比工业经济中对稀缺自然资源的占有更加重要,经济的竞争已从原 材料的竞争转向科技尤其是人才的竞争,是否拥有优秀的人才成为决定企业成败的关键。这种鲜明的“人本 第一”性,要求企业家必须在开发人才资源上是个行家,比同行企业界做得更加出色。为此,企业家应该全面 做好引才、育才、用才、留才工作,即要广纳人才,充实企业的人力资源存量;又要培养人才、提升人才资源的 水平;同时,还要重用人才,激活人才资源的增量,并籍此留住人才,不断增强企业的人才总量,进而在此基础 上强化企业人才竞争的实力。为了使企业人力资源开发工作卓有成效,企业家本身就应该具有识才的慧眼、 用才的胆魄和容才大度。要按照发展知识经济的需要,确立全新的评介人才的标准,积极引培全能型的人 才,不但要求其具备高超的专业技术技能,还要求他们具有应变的头脑,随时可以迎接新的挑战,同时还要有 强烈的经营意识。需要强调提出的是:企业家在人才开发中,还应具有高超的组织管理才能,要能充分地发 挥企业家各类人才的积极性和创造性,并在管理过程中对他们进行有效的激励。由于在知识经济社会中,高 素质的人才一般来说都有较强的个性和自己独立的价值观,因此,在企业的人资源运作过程中,企业家还应 该注重将各种不同个性的人才团结起来,形成整体力量。只有这样,才能把“以人为本”这一知识经济时代最 重要的经营理念,强化落实到“人本第一”的资源开发实践中去,从而积蓄起企业的人本优势,打胜发展知识 经济的人力资源竞争仗。 二、知识经济时代强劲的“创新引擎”性,要求企业家必须是组装创新发动机的工程师 知识经济的活力源于创新。技术创新、制度创新、管理创新、观念创新以及各种创新的相互结合,成了企 业生存和发展的动力。正因为此,一些国际经济学家,称创新是知识经济发展的引擎。我国在发展知识经济 中走在前列的海尔集团总裁张瑞敏也说:“一个人的经验很重要,可一旦全盘依赖经验也就完了,因为那不可 能适应外界的变化。”可见,创新不但是企业在知识经济时代适应竞争并走向成功的关键,也是企业家按照 发展知识经济的要求超越自我的必由之路。知识经济的核心是科技,科技的生命力又在于创新。企业家应 把发展知识经济的着力点放到技术创新上,并成为组装企业创新发动机的工程师。要加速建立企业的技术 创机制和体系及建立科研机构的企业,要尽快在科研所、技术处室、试验厂的基础上组建技术中心,积极研究 开发市场有前景的,较长远的、基础性的技术和关键技术以及新生一代高新技术产品,从事有市场需求的新 工艺,新材料的开发和应用,并切实搞好引进技术的论证、消化、吸收和创新工作,推进国际、国内的技术合作 和交流,尚未建立科研开发机构的企业,应当依法设立相应机构,强化与高校、科研院所、技术中心工程研究 ·45· 第3期 长沙航空职业技术学院学报 2001 中心等单位的横向技术联合,借助外部智力推动企业尽快成为技术创新的主体,加速企业技术创新能力的提 高。为了确保技术创新工作卓有成效,企业家还要注重积极创造有利

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