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C会场三等奖:点胶制程与组装制成改善两部曲
2012最佳改善案例三等奖
2012改善大会优秀案例精选
有
所
(C会场 中项目)
权
版
案例名:点胶制程与组装制程改善两步曲
网
慧
本案例系1MFG.COM制慧网组织的改善大会的获奖作品,组织者已取得案例作者的授权免费使用,案例的
制
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2012最佳改善案例三等奖(中项目)
案例名称:点胶制程与组装制程改善两步曲
公司名称:科沃斯机器人科技(苏州)有限公司
京西重工(上海)有限公司位于位于上海外高桥华京路328号。 拥有两座工厂和一个研发
中心中心 ,职工总数职工总数800800人人。主营底盘制动系统产品包括主营底盘制动系统产品包括ABSABS泵泵、制动器总成制动器总成、 制动分泵制动分泵、真空助真空助
有
力器、制动总泵、刹车片、减震器、轴承、制动盘等。
所
权
年1111月月 ,,京西重工出资收购德尔福公司全球底盘和悬架业务京西重工出资收购德尔福公司全球底盘和悬架业务 ,,包括前美国独资的德包括前美国独资的德
尔福(上海)动力推进系统有限公司。 京西重工通过管理技术平移,打造全新“BWI 高端品
版
牌,使京西重工发展成为具有国际知名品牌的汽车零部件供应商。
网
慧
制
2012最佳改善案例三等奖(中项目)
改善项目案例综述
该项目运用了Heijunka、SOP、5S VM、Cell Production和Lean Layout等工具,在空间
和效率方面得到改善,成本降低幅度较大,属于中型项目。
改善前
点胶制程点胶制程 ::点胶生产制程在工作桌生产点胶生产制程在工作桌生产 ,产品固定在治具上作业产品固定在治具上作业 ,员工搬运过程十分费力员工搬运过程十分费力 ,劳劳
有
动疲劳强度大;人员取付物料,来回走动,移动距离大;人员多,等待多,无附加价值多;由
所
于制程之间不连续,造成批量大。组装制程:WIP多,生产柔性不高,坪效低,输送带生产,
人员等待较多。 权
版
改善后 网
点胶制程:导入省力装置,降低人员疲劳强度,人员重新精算,人员达到省力化、省人化目的;
人员减少搬运以及走动人员减少搬运以及走动。组装制程组装制程 ::将输送带改为单元式生产将输送带改为单元式生产 ,提高生产柔性提高生产柔性 ,减
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