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第四部分 第二十二章 公司采购管理表格 一、采购程序及准购权限表 拟定日期： 采购类别 申请人 管理单位 购买期限 准 购 权 限 价款核准权限 验收人 品质检验 部长 厂长 总经理 采购 部长 经理 总经理 需 否 核准 　　　　　　拟表采购月报表 年 月 采购 状况 部 门 采购 品名 采购 数量 开工率 交货期 其他问题及对策 下列情况： （1）生产状况 （2）交期延迟 （3）存货多少 （4）竞争对策 原料制造厂商的动向有无异常？原料市价如何 其他竞争厂商的情况 各部门有不良库存危险商品时，记录并采取对策（如何处置方法？） 记录市场调查的店名、场所、形态构成，并列述应注意事项 上月的销售实绩部门 数量 销货 金额 毛利 毛利率 构成比 本 月 库存量 本月库存金额 营业部 营业部 营业部 合 计 三、采购单 请购项目 制造号码 品名 规范说明 数量 单位 估计单价 需用日期 备注 第四联 仓 库 单 位 第三联 会 计 单 位第二联 采 购 单 位 第一联 申 请 单 位　 询价记录 厂商 厂牌 单价 总价 采购意见 裁 决 预定交货期 实际交货期 编号 　　　年　月　日采购询价单序号 名称 规格 单位 验收标准 材质1 单价（元） 材质2 单价（元） 2 3 4 5 6 7 8 五、产品询价单 产品询价单 编号 ___________单位_________先生一、本公司因业务需要拟向贵公司洽购下列物品，请速予报价，将进一步联系。 物品名称_________数量________二、来函或来电请洽本公司采购部先生电话：并请惠示贵公司联络人员及电话三、附件： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　采购部　　　　　　　　　　　　年 月 日 采购报价单包号 商品名称 规格材质要求 数量 单价 合计 1 ? ? ? ? ? 2 ? ? ? ? ? 4 5 ? ? ? ? ? 6 7 合计：万仟佰拾元角分 备注 请购单 品 名 数 量 单位价格 总金额 1 2 3 4 5 6 总金额 RMB： 供应商名称及联系电话 报 价 1 2 3 4 5 到货时间及付款条件 备 注 审批（所有申请）（部门经理） 审批（人民币5千元以下）（总监） 审核（所有申请）（财务经理） 审批（人民币5千元以上）（总经理） 最终审批 （人民币15万元以上）（总裁/首席执行官） 总监 总裁 人力资源部 八、请购物品登记表 请购单位： 日期 编号 项次 请购编号 品名 用途 规格 色别 数量 请购人姓名 厂商 单价 预交日期 备注 合并采购申请单 月 日 采购单号： 采购项目 项 采购批号、生产日期 合 计 一次交货 分批交货 交 货 日 期 产品名称 生产数量 总需要量 库存数量 请购数量 材料名称 编号 单位用 量 需求量 单位用 量 需求量 单位用 量 需求