项目监理机构的考核办法.docVIP

厦门市筼筜新市区工程监理有限公司 项目监理机构组建及检查、考评办法 项目监理机构是公司实施项目监理的执行机构，内部称为项目监理部（下同）。为了提高公司监理工作整体质量，确保质量管理体系的有效运行，并使项目监理部的组建及监理过程规范化，特制定本办法。 1 范围 本办法明确了项目监理部的职责、要求和公司检查评定的办法。 本办法适用于对总监理工程师及项目监理部的检查考核与评定。 2 规范性引用文件 《中华人民共和国建筑法》 《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号） 《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第３９３号） 《建设工程监理规范》（GB50319-2000） 《厦门市建设工程监理管理办法》（厦门市人民政府令第105号） 3 职责 3.1 监理公司负责项目监理机构的归口管理。 3.2监理公司总经理负责项目总监理工程师的任命。 3.3项目总监理工程师负责组织成立具体的项目监理机构 3.4公司总经理组建由总工室、办公室、招标代理部联合成立的检查组 3.5联合检查组对各项目监理机构进行常规检查、考核与评定。 3.6公司总经理根据考评结果负责对项目总监理工程师的评价。 4 工作程序及内容 4．1总监理工程师的任命 工程建设监理委托合同签订后，监理公司确定项目总监理工程师人选，经公司总经理批准后，形成正式任命总监理工程师文件，抄送建设单位和各承包单位。 4．2项目监理