信用社参会材料201103.docVIP

五里牌信用社一季度参会材料 今年以来，我社在上级联社的正确领导下，以年初全县信用社工作会议精神为指针，以效益为中心，以强化管理、防范风险为重点，大力组织存贷款营销，较好地支持了五里牌镇林、畜产业发展和农民群众的生产生活资金需求，为当地经济的快速、健康发展做出了积极贡献。 一季度工作汇报 （一）一季度业务完成情况 截至2011年3月31日，我社各项存款余额 万元，较年初增加 万元，完成一季度任务的 %，完成全年任务的 %；各项贷款余额 万元，较年初增加 万元，不良贷款压缩（按五级分类）较年初下降 万元，完成县联社任务 ％；实现贷款利息收入 万元，完成一季度任务的 %，完成全年任务的 ％。福祥卡发行 张，完成一季度任务 %，占全年任务的 %。 2011年我社严格按照联社和我社制定的全年工作要点开展工作，确保了各项业务稳健运行，营造了良好的内外部环境，为各项目标的顺利实现奠定了良好的基础。 （二）主要工作及措施 根据年初县联社的会计精神，及早安排工作。为使我社2011年一季度各项工作目标顺利实现，我们于一月份安排部署了一季度的工作任务，将各项指标分解落实到人，为实现各项目标顺利奠定了良好的组织基础。 2、加大存款筹措力度，壮大信用社资金实力。截止2011年3月底，各项存款余额 万元，较年初净增 万元，存款总量保持平稳增长。主要采取了以下三项措施：一是加大宣传力度，利用信用社结算渠道的优势，让我们的客户在办理业务的过程中切实感觉到方便、快捷，增强我们信用社对市场的吸引力；二是充分发挥信用粮补和养老保险等代理业务的优势，发挥辐射和带动作用，提高资金组织效率；三是认真做好福祥卡的发行工作，大力推进卡业务宣传，营造使用福祥卡的环境,鼓励和引导客户多在ATM机上办理业务,对不会用ATM机的客户做到”手把手”的指导服务。 3、以服务“三农”为宗旨，在支农的基础上，寻找信贷新的增长点。立足“三农”、服务“三农”、支持“三农”的经济发展是我们农村信用社的主要任务和宗旨，也是我社取得自身效益和社会效益的关键所在。这几年的实践也充分证明“支农战略”对我社发展的正确性和效益性，通过推广创业贷款和小额农户信用贷款，创建信用村镇，重点扶持了一批个体工商、种植、养殖大户，建房、加工等贷款项目，有力地解决了当地农民生活、生产资金的需求，推动了当地农村经济的发展。 4、强化管理，完善内控制度建设。一季度我社重点抓好制度学习，贯彻执行县联社的制度规范化要求,结合我社实际，以“学制度、用制度”为契机，，每个月组织8次学习和会议,进一步完善内部管理、防范操作风险。 二、主要存在问题 一季度，我社虽然在业务经营上取得了一定成绩，但我们清醒地看到工作中还存在一些制约生存和发展的问题，主要在贷款营销方面，新增贷款的投放力度不够，没有完成联社下达的任务目标，这里虽有客观原因（因贷款需求有所饱和导致今年贷款需求量低），但主要还是我们自身的问题，经营理念没有彻底更新，贷款营销力度不够；针对这些问题，我们将在今后的工作中要加以解决，特别是贷款营销和不良贷款压缩将是我们下段工作的重中之重。 三、二季度的具体工作举措 1、强化优质服务，多渠道组织资金。倡导优质文明的人性化服务，牢固树立以客户为中心的经营理念，提高临柜人员对客户的服务热情，以优质的服务树立新形象，同时通过多种渠道组织资金，努力完成联社下达的任务，具体措施是：一是利用现有的结算渠道，巩固现有的老客户，加强联系，相互支持；二是创新资金组织方法，挖掘一批新客户，建立新关系，多渠道，全方位的资金组织；三是加强服务，增强员工对资金组织的紧迫感。 2、加大贷款营销力度，增加利息收入。一季度虽然我社超收了利息收入，但贷款投放有所欠缺，因此，我们要转变“等客上门”的传统观念，加大信贷营销力度，主要寻找黄金客户，抢占客户市场，及时趁早将贷款营销出去，要充分发挥信用社小额贷款手续简便快捷的优势，采取可行的措施，主动上门营销。同时，寻找农信社业务发展的新的增长点，更新观念、调整思路，寻找信用观念好的优质客户，把信贷资金投向优势行业、产业。同时积极支持风险少、回报稳定的涉农项目，支持农村改造，改善农村物质基础。 3、坚持以人为本，加强队伍建设。二季度我社要切实提高和充分调动广大员工的积极性、创造性，发挥青年人的优势，提高我社的整体竞争力。 4、加强内部管理，提高员工的安全意识。继续加强学习，强化管理，提高管理水平，实现依法合规有序经营，靠增强实力来提高我社的综合效益和综合竞争实力。 谢谢大家！