2011年全国企业文化现场会在陕鼓举行.pdfVIP

F 企业文化适应基层的不同特点，真正在基层现 场开花结果，并且呈现出千姿百态的效果。大 港油田公司各类工作现场的性质不同、任务不 同、环境不同，这就要求现场文化必须是多种 多样的，以适应多样化的需求。所以，我们在 现场文化建设上不搞_刀切，不搞统一模式， 在大致确定了流动型、固定型、服务型三类现 场文化的同时，要求并鼓励所属各单位积极探 中企联宣委会秘书长迟惠玲 (右)向陕鼓董事长印建安颁发证书 索，勇于创新，创造出形态丰富、具有 自身特 色的现场文化。各基层单位按照公司党委的要 2月16日，2011年全国企业文化 (陕鼓动力)现场会在陕 求，结合各 自实际打造出了学习型文化、管理 西省西安市隆重举行。中国工程院院士王玉明，国务院国资 文化、硬派文化、柔性文化等多种现场文化，丰 委研究局副局长张涛，工业和信息化部运行局副司长景晓 富了现场文化的内容，使现场文化具有更加广 波，陕西省总工会常务副主席顾东武，中国企业联合会宣委 泛的适应性。 会秘书长迟惠玲，陕鼓集团、陕鼓动力股份有限公司董事长 必须坚持现场文化的约束性，用现场文化 印建安出席会议。中国企联宣委会常务副秘书长祝慧烨主 来约束基层员工的行为，使基层员工养成良好 持会议并宣读 关于授予陕鼓动力 全“国企业文化示范基 的行为习惯，不断提高基层团队的执行力。众 地”的决定 。 所周知，企业文化本身是一种柔性的管理思 张涛在致辞中指出，~2005年以来，中国企联在全国 想，但这种柔并不是无限度的柔，而是柔中有 范围内开展创建 “全国企业文化示范基地”活动，受到企业 刚，刚柔并济。特别是企业文化中的制度文化， 界、学术界等有关社会各界的高度重视和广泛支持，先后创 就是对全体员工言行举止的全面约束。大港油 建了如联想控股、杭州钢铁、天津港等一大批具有典型代表 田公司在现场文化建设中不避讳这种约柬l生， 意义和示范作用的企业文化示范基地，有效地促进了企业 而是合理、有效地运用这种约柬性，从细节人 文化的发展，促进了社会主义市场经济体制下企业新的成长 手，一点一滴地规范现场员工的各项行为，使 与进步。陕鼓动力以 “向上向善”为思想精髓和精神理念，以 员工养成 良好的行为习惯，提高了员工队伍 “源于制造、超越制造”，实现 “两个转变”为发展 目标，企 的执行力和战斗力，从而提高了现场的管理水 业文化内涵和 “责任、诚信、规则、创新、感恩”外延体系要 平，促进了企业的发展。 求逐步形成并深入广大员工心中，成为保障和推动企业生 必须坚持现场文化的亲和性，用现场文化 产运营和按照新的市场服务板块实现重点转型发展的突出 来沟通基层员工的情感，把基层员工队伍凝聚