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如何做行业研究 第1部分行业研究定义 1 1.1相关概念 1 1.2竞争情报 2 1.3什么是行业研究报告？ 2 1.4行业研究报告的特点 3 第2部分行业研究的主要程序 3 第3部分行业研究的工具方法 4 3.1PEST分析法 6 3.2波特五力分析模型 7 3.3波士顿分析模型 12 3.4安索夫矩阵 15 3.5GE矩阵 16 3.6麦肯锡战略7S模型 18 3.7产品生命周期曲线 19 3.8SWOT分析 21 3.9价值链的运用 25 3.10商业形态对比与演变 30 3.11不同企业研究分析与差异比较 30 3.12消费市场的差异比较（消费品市场与企业市场） 30 3.13竞争对手对比分析 30 第4部分行业研究报告构成 30 4.1行业概况 30 4.2行业环境 30 4.3产品状况 31 4.4企业状况 31 4.5趋势对策 32 5行业研究注意事项 32 5.1图表数据 32 5.2内容详实 32 5.3语言简练 32 附：商业计划书目录 32 第1部分行业研究定义 1.1相关概念 行业定义，行业市场，产业定义，产业市场，产业研究，行业研究，竞争情报，行业研究报告； 明确定义的重要性 虽然调查的每一个步骤都十分重要，但明确地定义问题又是最重要的。问题的定义包括对整个问题的叙述以及确定研究问题的具体组成部分。只有问题定义清楚了，才能进一步去设计和执行。如果对问题没有正确理解或定义有毛病，那么所有的努力、包括花费的人力和物力，都未用在真正需要解决的问题上，这将会是很大的浪费。问题没有明确地定义，就必将导致调研项目的失败。明确定义问题的重要性是怎样强调都不会过头的。 行业研究定义 行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。 企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。 行业研究主要任务 以客户需求为导向，以行业为主线，整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，帮助客户准确把握所关注行业的发展趋势，为企业的发展战略和资源整合提供依据。 提炼行业的演变规律，反映行业生态，研究标杆企业的竞争优势； 我们不做过多的资产财务等方面的分析和比较，旨在通过对行业的把握和相关标杆企业的分析，明确客户企业的战略定位和资源配置方式，从而提升企业的管理水平，改善企业的经营状况对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。 行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。 1.2竞争情报 竞争情报是关于竞争环境、竞争对手、竞争态势和竞争策略的信息和研究。它既是一种过程（对竞争信息的收集和分析过程），也是一种产品（包括由此形成的情报或策略）。一般简称为CI（Competitive Intelligence）。 1.3什么是行业研究报告？ 行业市场研究介于产业研究与市场研究之间，糅合两者的精华，属于企业战略研究的范畴。一般来说，行业（市场）分析报告研究的核心内容包括以下三方面： 一是研究行业的生存背景、产业政策、产业布局、产业生命周期、该行业在整体宏观产业结构中的地位以及各自的发展演变方向与成长背景； 二是研究各个行业市场内的特征、竞争态势、市场进入与退出的难度以及市场的成长性； 三是研究各个行业在不同条件下及成长阶段中的竞争策略和市场行为模式，给企业提供一些具有操作性的建议。 因此，行业研究的意义不在于教导如何进行具体的营销操作，而在于为企业提供若干方向性的思路和选择依据，从而避免发生“方向性”的错误。 1.4行业研究报告的特点 ◎ 内容 行业环境分析：行业环境是对企业影响最直接、作用最大的外部环境。 行业结构分析：行业结构分析主要涉及到行业的资本结构、市场结构等内容。一般来说，主要是行业进入障碍和行业内竞争程度的分析。 行业市场分析：主要内容涉及行业市场需求的性质、要求及其发展变化，行业的市场容量，行业的分销通路模式、销售方式等。 行业组织分析：主要研究行业对企业生存状况的要求及现实反映，主要内容有：企业内的关联性，行业内专业化、一体化程度，规模经济水平，组织变化状况等。 行业成长性分析：是指分析行业所处的成长阶段和发展方向。当然，这些内容还只是常规分析中的一部分，而在这些分析中，还有不少一般内容和特定内容。例如，在行业分析中，一般应动态地进行行业生命周期的分析，尤其是结合行业周期的变化来看公司市场销售趋势与价值的变动。 ◎ 纵深研究