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比亚迪公司的外部环境分析 比亚迪的发展势不可挡，下面我将从其外部环境方面对比亚迪公司的发展状况进行简要的分析。 宏观经济环境 政治法律环境 政治环境是法律、政府机构、影响或制约社会上各种组织与个人的压力的集合。下面主要讨论几种主要政治法律环境对比亚迪汽车公司发展的影响。 约束企业营销活动的立法日益增多。纵观世界各国，调节企业营销活动的法令、法规均呈现不断增长的趋势，商业立法主要包括：保护企业相互之间的利益，防止不正当竞争的法规；维护广大消费者的利益，保护消费者免受不正当商业行为损害的法规；保护社会利益，以防不受限制的商业行为损害的法规。一些新立法及其实施的主要目的就是向企业收取其产品或其生产所带来的社会成本。 政府执行机构力量不断增强。社会主义市场经济体制确立以来，特别是“入世”前后，为保证对外开放的市场经济的有效运行，中国政府已经建立、清理了相关的法律和法规，并不断加以健全和完善。同时，政府机构改革也在不断进行中，其结果必将使执法机构越来越健全完善，执法力度也将越来越严格。所以这些都是在中国进行营销的企业必须给予重视的重要政治法律环境趋势。 经济环境 比亚迪汽车公司在近期公布的分析报告期，根据中国汽车工业协会的统计数据显示，国内汽车市场第三季度的销量为 430.83 万辆同比增长约为 4.51%，增速仍处于较低水平。期内，乘用车销量同比增长 7.89%，其中多功能乘用车（MPV） 与运动型多用途乘用车（SUV）分别同比增长 16.92%及 14.32%，成为成长最快的细分市场。发展展望 给中国汽车产业的启示?? ?1.核心技术? 自主研发能力的高低主要体现在核心技术上? 只有在核心技术上有了发言权，自主品牌才有发展的未来。、? 模具是汽车的核心技术? 比亚迪以掌握核心技术、核心制造能力和严格的成本控制、质量控制起家?? ??2.核心优势? 要创造自己的核心优势?? 汽车业务可以和IT零部件两大业务群中某些优势元素进行整合??比亚迪公司在电动汽车上发挥整合优势?? 比亚迪汽车的四大工艺独特,其重新设计成本低，在一些流程上用夹具和人工代替全自动的机器，以减少设备投资? ??3.成本战略? 国外汽车公司以成本战略为基础，进行价格竞争，争夺中国市场? 中国汽车工业虽然具备研制低价位经济轿车的能力，但研制成本依然过高，开发过程中有必要实施成本战略，降低研发费用、生产设备成本。? 比亚迪研发新技术不是考虑用机器取代人，而是着力于怎样充分利用中国廉价劳动力，从而制造低成本的产品。 目标市场： 市场定位：中低层次消费者? ???优势分析：比亚迪车价格低廉、国家政策好维修保养便宜。国产的比亚迪在 同级车里的竞争优势很明显，作为国产车在价格方面比同级的车要低，因此性价比方面比较高。比亚迪也享有国家政策的补助，这样以来价格又能优惠一些。比亚迪车在维修保养方面的价格比合资车低，而且零件很容易拿到原厂的，而合资车原厂零件不容易拿且贵。比亚迪在混合动力汽车方面有着绝对的优势，生产的混合动力汽车也日趋成熟，国家对新能源汽车更是大力支持，买车最高可补助5万元，纯电动乘用车每辆最高补贴6万元。比亚迪汽车在外型方面做得也是相当到位，作为国产车对国人的要求非常了解，因此外型非常贴合中国消费者。 参考资料