策划方案--CIS策划与设计合作流程.docVIP

CIS策划与设计合作流程 合作流程 合作前期沟通流程咨询：  客户说明策划设计的需求与目的；  提供需求企业的名称、网址、简介及联系方式，便于及时沟通； 沟通：  双方相互提供相关资料；  双方关于事项进行前期初步沟通或MSN/QQ/电话远程沟通（主要针对外省市客户）；  了解分析客户的需求与基本概况；  分析服务模式或专业知识是否符合、满足客户的需求；  明确合作意向； 合作：  根据沟通的结果编写策划设计项目；  确定策划设计项目书；  起草、审核、签订合作合同书；  预付部分策划设计费用。 VI设计流程 1) 制作企业VI设计开发委托书/协议书，明确VI设计的项目； 2) 说明企业VI设计的时间表，双方进行沟通确定； 3) 通过对客户提供企业背景，企业的文化，企业经营理念，产品资料等相关信息，以求达到量身定做的目的； 4) 企业标志的设计，可以融入企业决策者的看法和想法，颜色或寓意的元素等； 5) 设计企业标志的图形和中英文组合的标志方案的草图，探讨拟定标志设计概念； 6) 企业标志设计展现； 7) 选择标志整合设计方案初稿，包括对外界主要关系者，公司内部职员进行设计案的意见，进而选定形，义和美的价值反映良好的作品； 8) 对企业标志设计要素精致化。对选定的标志设计案，进行精致化作业，造型上的润色，应用上的审视，确定之后进行基础部分的开发设计； 9) 展示企业VI系统基础部分的提案； 10) 编排企业VI基础部分的系统手册； 11) 企业VI应用系统项目的提案； 12) 进行展开应用部分设计的调整，进行测试； 13) 确认企业VI 应用部分； 14) 编辑企业VI整体设计的应用手册； 15) 整体项目完成后，将对企业VI应用部分进行导入； 16) 后续工作：逐步完善和完成整套的VI的应用项目。 品牌策划流程 1) 了解企业需求与企业现状：客户存在的问题； 2) 确定具体合作项目； 3) 签订项目合同； 4) 制定策划设计工作计划书； 5) 成立专案项目小组：项目经理，策划文案，设计，客服； 6) 企业内部、外部调研：访谈、座谈、问卷、走访等方式搜集一线资料； 7) 调研结果统计、分析、研究、诊断； 8) 项目的策划与设计开发； 9) 策划设计项目说明； 10) 策划设计方案的双方审核； 11) 与客户沟通，交流，对方案的调整，修改，直至客户满意； 12) 策划项目完成； 13) 策划项目导入服务。 企业战略策划流程 1) 了解企业需求与企业现状； 2) 确定具体需要合作的项目； 3) 签订项目合同； 4) 制定策划工作计划书； 5) 成立专案项目小组：项目经理，顾问团队，策划文案，客服； 6) 企业内部、外部调研：访谈、座谈、问卷、走访等方式搜集一线资料； 7) 调研结果统计、分析、诊断； 8) 项目的策划开发； 9) 策划项目说明； 10) 策划方案的双方审核； 11) 与客户沟通，交流，对方案的调整，修改，直至客户满意； 12) 策划项目完成； 13) 指导项目执行服务。 营销策划流程 1) 了解企业需求与企业现状； 2) 确定企业要解决的问题：品牌定位，市场推广，渠道建设，营销方式还是促销手段等等； 3) 签订项目合同； 4) 制定策划工作计划书； 5) 成立专案项目小组：项目经理，策划文案，客服； 6) 企业内部、外部调研：访谈、座谈、问卷、走访等方式搜集一线资料； 7) 调研结果统计、分析、研究、诊断； 8) 项目的策划开发，选择最优解决方案； 9) 策划项目具体说明； 10) 策划方案的内部审核—策划方案客户审核； 11) 与客户沟通，交流，对策划方案的调整，修改，直至客户满意； 12) 策划项目完成； 13) 项目执行指导服务。 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有