建筑后勤工作的透明廉洁体制分析.pdfVIP

2．对采购环节制定一套严格的考核制 度。绩效考核不仅仅是一套激励员工工作 建筑后勤工作的透明廉洁体制分析 积极性的手段，而且还可以防止员工在工 作中的非职业行为，也是防止腐败的有力 口杨晓山 武器。对于采购环节，可以量化其业务目 (中铁二十局集团海外工程保障中心，上海201900) 标，为了达到考核目标，采购人员在工作 中必须考虑到公司的利益，也必须为公司 的利益服务，否则将会受到考核制度的惩 § 摘要：施工企业的后勤部门钽负着施工人员的后勤保障工作，其工作内容主甍5 罚，这就没有了为个人谋利的空间。对于 j是管人、管物、管钱，往往是一个企业的焦点，西此在建筑后勤部门一定要完善考核髋 考核标准的设立是其中最为重要的一环， ；度，强化廉洁炙化建设，加强采胸工作的倒度完善和提高采购工作的透孵度，加大燕嗜黪 施工企业一般都是根据工程总价及工程 l力度，从而迭刭降低企业成本，提高企业经济效益的辟的。 缓 的技术结构来确定物料采购消耗的范围， t％％％∞％％十 根据这个范围对采购人员进行考核。 …t一一舢十，，，舯韶o……；一^＆*％∞“a％∞#％∞#∞《畿％‰∞m％镕％∞％％《％％％镕％％％％％％％**#∞∞％∞％‰∞％勰糍％《％％t 蕤缀搋耋键粤擘蔓j骡警。曩婴。墅苎苎笼簇滋锄一。虢瀛糍搋黝黝磊缀燃；糍渤㈧燃凌缝凌么 3．采购中必须执}亍“询价…比价’程序。 施工企业承担的施工任务往往庞大系 企业的凝聚力降低，员工工作失去积极 在采购过程中加大透明度，执行严格透明 统工程，工期漫长，因此势必使得企业后勤 性，工作责任心丢失，由此便造成施工质 的询价、比价程序。询价、比价程序的执行 工作的工作量比较大，而且很繁杂。后勤管 量，施工进度的问题，最终使企业丢失信 可以在工作中体现出公平、公正、公开的原 理制度的不完善，会让贪污腐败有空子可 誉和市场。“十年树木，百年树人”，企业的 则，真正的杜绝采购的不正之风。询价工作 钻，建立和完善采购考核制度，大力宣传廉 信誉是一种极为宝贵的无形资产，需要企 做好记录，各家的报价要记录清楚，将地 洁的企业文化，加强监督力度，可以有效的 业几年或者几十年一代代的员工不断地 址、公司名称、联系人、联系电话等等记录 防止腐败的滋生。本文由此对建筑后勤工 积累才能形成，但是毁坏它只需要很短的 登记，便于公司随时抽查验证。对于建筑物 作如何建立透明廉洁体制进行探讨分析。 时间，再想重新树立就很困难。 资和设备的采购必须实行“比价”采购，简 一、后勤工作建立廉洁体制是企业 3．企业要想发展必须推行廉洁文化、 单说就南酽同样的产品比质量，同样的质量 发展的必然要求