持续改进与创新是企业标准化工作不竭动力.docVIP

持续改进与创新是企业标准化工作不竭动力 ———嘉兴发电有限责任公司 嘉兴发电有限责任公司（原嘉兴发电厂）位于浙江省平湖市乍浦东侧，占地41.66公顷，是我省首家安装300MW国产引进型燃煤机组的火力发电厂，一期装机容量2×300MW，机组的主设备由上海三大主机厂制造。工程于1992年12月22日正式开工，95年7月2日、12月13日，#1、#2机组分别通过168小时试运行。公司年发电量在36亿千瓦时左右，最高达41.09亿千瓦时，是浙北地区的主力发电厂，正在扩建的二期项目装机容量为4×600MW，#3机组于2004年7月份投入商业运行，同时，#4、5、6机组将相隔5个月投产，计划在2005年全部建成，公司将成为装机容量达到300万千瓦的特大型火力发电厂。ISO9001、ISO14001、OHSMS认证和ISO10012企业完善计量检测体系确认档案管理国家一级企业认定人事档案国家一级企业认定。1995年建厂开始，我公司就着手开展企业标准化工作，当年出版了八册管理标准，次年又出版了运行管理标准，并根据实际工作情况对企业标准及时进行修改、增加。1996年，公司首次成立了标准化领导小组和标准化办公室。1997年公司提出了通过“企业标准化水平三级确认”的目标，为此公司克服了新厂新编制、管理人员较为紧张，加上人员素质不高、水平不高、缺少具体工作方法等的困难，重新调整了企业标准化管理网络，加强了公司标准化工作的领导，有效地调动和协调公司各职能部门和基层的标准化工作，形成了公司标准化工作从上到下事事有人负责的良好局面。 公司在标准化经费上，也给予充分保障。在每年公司职代会上，公司总经理把标准化工作的内容在工作报告中列为当年的重点工作，目标也逐年提高，提出公司标准化工作要有持续改进、管理创新的机制，把标准与贯标融合起来，找到标准化工作的亮点。所以公司在标准化培训、上级标准的购买、企业标准更新和印刷等费用上，各职能科室积极配合，得到充分的保证。 公司的高度重视，确立了标准化工作地位，给标准化工作的开展提供了良好的氛围。 二、狠抓培训和宣传工作，强化职工标准化意识，培育标准化人才 企业全体员工标准化意识的提高，是企业实现方针目标，确保影响产品质量的技术、管理和人等因素处于受控状态的基础，开展标准化建设要坚持以人为本。我们从培养职工的标准化意识着手，注重标准化知识培训、宣传工作，制订了标准化培训工作计划，利用会议、短训班及板报、大屏幕，宣讲企业标准化理论知识。从1997年至今，先后组织有关公司领导和专业人员参加市技术监督局举办的“企业标准化”专业理论培训班；请省技术监督局标准化专家来公司开展“企业标准化知识”和“企业标准编写、审查、修订”短训，并现场点评公司标准存在的不足之处；公司标准化专职讲解标准化基本知识和公司制修订标准中存在的普遍问题等，职工标准化知识水平得到了较大提高。 为更好地开展企业标准化培训工作，公司发放了《GB/T1 标准化工作导则》、《电力行业标准化管理办法》、《浙江省标准化管理条例》、《电力企业标准体系表编制导则》、《电力企业标准编制规则》等资料，同时我们制作了《标准化知识汇编》，对标准化基本知识和公司标准化体系有关内容作了简明介绍，印刷装订成册，发放到职工手中，并结合宣贯资料，组织了标准化知识竞赛，以强化宣贯效果。宣传部门也积极配合，在公司局域网上及时公布、更新公司有关标准化信息、动态，陆续推出标准化网上宣贯资料、版报、《嘉电报》报道等，加大标准化宣传力度，使公司员工进一步了解并认识到企业开展标准化工作的重要性，由此大大提高了各部门标准编写的质量。 公司也十分注重在企业中培养标准化管理的骨干力量和骨干队伍。先后派出10余人次参加国家和省技术监督局举办的标准化培训班，公司现有5人取得了国家技术监督局颁发的标准化资格证书，1人取得了浙江省技术监督局的标准化资格证书。 三、健全标准体系，确保企业发展需要 还在企业筹建阶段，我们就开展了标准化管理工作，起草了部分技术和管理标准。我们每年将企业标准化工作列入企业的主要议事日程。95年，在原标准的基础上，对技术标准、管理标准进行了较大范围的增加、补充和修订，企业首次有了可检索的系统的标准体系。96年，继续完善企业标准，建立了以技术标准为主体，管理标准为基础，工作标准为保障的企业标准体系。98年1月，我公司通过了标准化三级水平确认。 取得标准化三级水平确认，只是标准化工作的一个良好开端，我们深知企业的标准化工作是动态发展的，企业标准体系需要适应企业的发展，以确保电厂整个生产流程的质量管理受控。为此，我们针对标准化三级考评中发现的问题，下发了整改通知，要求各相关部门举一反三积极整改。98年，修订了公司所有317个管理标准，分7个分册装订出版，并进一步明确了技术标准（现场规程制度）和工作标准，同时