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施工组织设计编制导则  附录A：施工组织设计文件封面 (项目名称)施工组织设计 编制人：（技术人员） 审核人：（项目总工） 审批人：（项目经理） 编制单位： 编制日期： 年 月 日 附录B：《施工组织设计》编制模版 1 工程概况 1.1 基本情况 工程地点，地理位置，工程规模、范围，工程环境，工程总造价，建设单位，监理单位，施工单位，合同工期等。其中工程环境重点描述工程地质、水文、气候情况，工程现场的水、电、道路及场地平整等情况，施工现场及周边环境情况，当地的交通运输条件，地下埋藏物和地上障碍物情况等。 1.2 工程特点 工程的性质、用途、作用和建设的目的、意义，工程关键点、特殊要求等。 1.3 主要工程量 填写“主要工程实物量一览表”。 主要工程实物量一览表 序号 工程名称 工程量 单位 结构形式 备注 1 2 2 项目施工目标 2.1 计划开工、竣工日期 2.2 质量目标 2.3 HSE目标 3 编制依据 3.1 施工设计（招投标）文件 招投标文件及施工合同；施工图纸； 3.2 标准、规范 逐一列出本工程施工执行的标准及规范，包括施工技术规范、质量验收标准（规范）及质量评定标准。 3.3 其他 4 施工流向及进度计划 4.1 施工段的划分 4.2 施工流向及施工顺序 可编写必要的施工工艺流程图 4.3 主要工程项目工期控制计划 填写“主要工程项目工期控制计划”。 主要工程项目工期控制计划 序号 工程名称 开工日期 完工日期 施工天数 备注 1 2 4.4 施工总体进度计划 编制施工进度总体计划，用网络图或横道图。 5 资源配置 5.1 劳动力准备 拟定投入的最高人数和平均人数，填写“劳动力需求量计划表”。 劳动力需求量计划表 序号 工种 总人数 需要人数及时间（月） 用工来源 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 1 2 5.2 机械、设备需求计划 根据工程施工要求、进度计划和公司机械设备情况，填写“机械、设备需求量计划表”，在来源一栏中要注明机械设备是自有还是租赁。 机械、设备需求量计划表 序号 机械、设备名称 规格型号 电功率（KVA） 数量 使用时间 来源 1 2 5.3 材料供应计划 5.3.1 项目技术人员要根据设计文件计算出工程主要材料需要量，并与施工图纸和工程量清单上的数量进行核对、确认，根据施工进度计划，依次确定材料名称、规格、数量和进场时间，填写“材料需求量计划表”。 材料需求量计划表 序号 材料名称 规格 需要量 进场时间 采购方式 单位 数量 1 2 5.3.2 根据设计文件计算出工程项目要提前预制或加工的构件，按照施工进度计划要求填写“预制构件需求量计划表”。 预制构件需求量计划表 序号 预制构件名称 型号 规格尺寸 需要量 供应起止时间 备注 单位 数量 1 2 5.4 资源组织调配 人员、物资、机械的组织调配及进场方式（优化现场物资储存量，确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗）。 6 施工部署 6.1 项目管理组织机构 6.1.1 组织机构框图 6.1.2 管理职责 包括主要管理人员和部门负责人主要职责。 6.2 施工现场 6.2.1 施工现场平面布置 绘制施工现场平面布置图(尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，科学地规划施工总平面，努力减少施工设施建造量和施工用地)。包括临时征用土地的位置、面积。 6.2.2 项目经理部选择 项目经理部设置位置，临时建设或租用、借用房屋面积和数量。 6.2.3 施工现场用水、电、通讯 施工临时供水、供电用量的计算，选择供应来源。根据JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50KW以上者，要编制用电组织设计。 6.2.4 施工用临时道路 施工便道和便桥的设置；施工排水方案。 6.2.5 大型临时设施修建 混凝土搅拌站、混凝土预制厂、沥青混合料加工厂等，工地试验室的建立。 6.2.6 测量控制点 根据设计单位提供桩点提前进行复测，增设测量控制点。 6.3 各工序的协调配合 7 施工方法 按照施工工艺流程，详细说明各工序操作过程。 编制分部分项工程施工方法时，应有侧重点，对于工艺简单的分部分项工程仅可概括说明。 工程采用新技术、新工艺、新设备、新材料的项目和方法及有关科研项目的安排。 8 质量保证措施 8.1 质量保证管理