月北京、深圳、广州采购师考试和培训通知(职业资格认证)高级采购师考试.docVIP

高级采购师职业资格认证培训 中企联〔〕 关于开展《高级采购师》资格认证培训鉴定工作的 通 知 各企事业单位： 《采购师国家职业标准》已经由现人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）正式颁布施行。该标准的颁布实施标志着我国采购管理人员的职业培训及资格认证有了统一规范和科学依据，并已正式纳入国家考试制度这一法制轨道。 根据国务院办公厅【国办发（2009）35号文件】的精神与国家规定的“就业准入，执证上岗”的原则，逐步实行持证上岗和职业资格考试将是采购从业人员的必然趋势，为进一步配合政府大力推行采购师国家职业资格证书制度，通过规范的职业培训和国家认证有效提升我国企（事）业单位采购管理干部的综合素质和专业能力，从而强化科学管理，降低成本、提高效率。中企联会企业教育中心经授权进行采购师国家职业资格实验性培训工作，考试合格者，可获得由人力资源和社会保障部颁发的《高级采购师》（国家职业资格证书一级）。 中心特聘国内权威《高级采购师》考试培训专家、教授执教，具有丰富的教学经验和对考试重点难点的准确把握、有效直击考试命题精髓，准确的让学员掌握考试的核心，针对高级采购师 高级采购师分为理论知识专业能力。均采用闭卷考试的方式实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。采购师（二级）分为理论知识考专业能力考核。均采用闭卷考试的方式实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。335056415776 十、联系方式： 电 话：010 传 真：010 联系人：王丽（老师） 手 机 邮 箱：qilianpeixunbj@163.com QQ:1360013814 中企联会（北京）教育咨询中心 二零壹零年十月十二日 国家职业资格培训鉴定申请表 申请日期： 年 月 日 联系人：王丽（老师） 姓 名 性 别 照 片 文化程度 出生年月 身份证号 工作单位 工作年限 职务 E-mail 通讯地址 邮编 联系电话 工作简历 及 培训情况 年 至今一直从事物资采购工作. 年 月 日至 月 日参加 国家职业资格培训鉴定实验基地组织的采购师培训. 申报鉴定 职业名称 采购师 鉴定结果 理论知识 申报级别 高级□ 二级□ 技能考核 职业资格 证书编号 培训机构 确认盖章 （盖章） 年 月 日 证书颁发 机构盖章 （盖章） 年 月 日 注：1、考生有关证明资料（身份证、学历证书复印件、工作年限证明等）由培训机构粘贴附后； 2、申报鉴定、鉴定结果及以下内容均由培训机构填写； 3、本表一式三份，每一项应填写工整、准确； 4、存本人档案一份。 授课内容 采购师（二级）课程内容 高级采购师（一级）课程内容 第一部分企业采购的困惑与协同作业 采购执行中的典型问题讨论与梳理 利用三层构架的模式探究采购困惑的症结 企业的供应链分析视角与方法(SCM) 采购职能的定位与影响力 采购的协同作业与参与(PI与ESI) 第二部分采购的执行流程与操作手册 企业的运营过程与采购执行 采购执行手册的设计 采购的执行流程（CEP） 采购执行流程的管控要点 如何设计适合企业特质的执行流程？ 第三部分采购订单管理与采购计划控制 采购订单的驱动过程与机制 MRP的物料控制机理 采购商品的象限分类与应对策略 采购计划的制定与控制 采购计划的变更与策略调整 第四部分采购成本控制与风险管理 企业的竞争模式与成本策略 采购的成本影响力与利润中心的概念 采购成本的构成与分析工具（TCO） 采购成本削减的策略与方法 采购成本的风险预防机制 第五部分采购的库存管理与应对策略 库存的双刃剑效应 采购库存的分布与成本核算 库存的三大控制参数：SS/ROP/EOQ 有效库存的绩效标准：周转率 如何针对性地改善采购库存？ 第六部分供应商管理与冲突预防机制 何谓供应商管理？依赖性与冲突性的矛盾 供应商管理所涉及的内容 供应商导入（筛选）的制度化过程（定量的方式） 供应商绩效的评估与淘汰机制 供应商关系的策略与冲突预防机制 第一部分战略采购与采购功能定位 目前企业采