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材料员管理实务 一、填空题 1、建筑企业材料管理工作的基本任务是：本着“管 物、 管 、 和修旧利废”的原则，把好供、管、用三个主要环节，以最低的材料成本，按质、按量、及时、配套供应施工生产所需的材料，并监督和促进材料的 。 2、材料员应熟悉各种材料的 ； ； ； ；及各种 材料的 。 3、定额材料消耗指标的组成，按其使用性质、用途和用量大小划分为三类，即： ； ； 。 4、制定消耗定额常用的方法主要有 ； ； ； ； 。 5、制订材料消耗定额的目的是 ； 、既要 ，又要 ，提高企业经营管理水平，取得 。 6、材料计划是 的行动纲领，对 ， ， ，具有十分重要的作用。 7、材料计划变更及修订的方法有 ； ； 。 二、术语解释 1、供应承包：供应承包就是根据建筑企业在工程项目投标中，由各种材料的供应单位，根据招标项目的资源情况（计划分配还是市场调节）和市场行情报价，作为编制投标报价的依据。 2、限额供应：限额供应也称定额供应，就是根据计划期内施工生产任务和材料消耗定额及技术节约措施等因素，确定供应材料的数量。 3、定量库存控制法：定量库存控制法也称订购点法，是以固定订购点和订购批量为基础的一种库存控制法。 4、成本分析：成本分析就是利用成本数据按期间与目标成本进行比较。 5、仓库管理：仓库管理是指对仓库所管全部材料的收、储、管、发业务和核算业务活动的总称。 三、判断题 （ ）1、建筑材料是建设企业组织生产的物质基础。 （ ）2、施工定额由人工定额、材料消耗定额和预算定额所组成。 （ ）3、基本建设材料计划应根据承包协议和分工范围及供应方式编制。 （ ）4、采购批量与保管费用成正比例关系，与采购费用成反比例关系。 （ ）5、运输条件的好坏，直接关系到材料流通时间和费用多少。 （ ）6、工具管理的好坏，直接影响施工能否顺利进行，影响着劳动生产率和 成本的高低。 （ ）7、限额量是检查节约还是超耗的标准。 （ ）8、材料的交付方式可采用送货和代运2种不同方式。 （ ）9、根据我国多年的实践，材料计划变更主要是由生产建设任务的变更所 引起的。 （ ）10、材料消耗施工定额是一种管理性质的定额。 四、多项选择题 1、调整国际货物采购合同关系的法律和惯例（ ） A、国内立法 B、国际惯例 C、国际立法 D、国际公约 2、材料消耗施工定额是反映建筑企业（ ）。 A、管理水平 B、工艺水平 C、技术水平 D、施工水平 3、材料储备定额按定额限期分类，分为（ ） A、材料储备期定额 B、季度储备定额 C、年度储备定额 D、月度储备定额 4、定量库存控制法的特点有（ ） A、订购点固定 B、订购批量固定 C、订购周期不定 D、进货周期不定 5、费用摊销的方法有（ ） A、五．五摊销法 B、期限摊销法 C、一次摊销法 D、分期摊销法 6、建筑企业材料管理体制一般应包括和明确三个方面的内容（ ） A、企业各层次在材料采购、加工、储备等方面的分工 B、企业所用材料的计划、采购、加工、储备、调拨及使用的主要管理办法 C、按照上述分工和管理要求而建立的各层次的材料管理机构 D、准确及时编报各种材料计划及统计报表 7、凡实行送料制的还应实行“三定”即：（ ） A、定送料分工 B、定送料时间 C、定送料地点 D、定接料人员 8、材料的装货和卸货必须贯彻的原则是（ ） A、及时 B、准确 C、经济 D、安全 9、钢材数量可通过（ ）等几种方式验收。 A、称重 B、点件 C、检尺换算 D、力学性能 10、《建筑法》的内容包括（ ） A、建筑许可