大唐石泉水电厂三制实施细则.docVIP

附件： 大唐石泉水电厂三制实施细则 第一章 总 则 第一条 为加强我厂运行管理，规范交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制（以下简称三制）管理标准，制定本细则。 第二条 三制的标准化工作必须做到定时间、定线路、定设备、定标准，做到表格化，使各项工作明确、具体、可操作、可检查、责任到人。 发电部、安监部要加强对“三制”标准化作业的管理，做到有检查、有考核、有监督，持续改进。 “三制”的标准化作业要力争实现计算机管理，并与运行信息管理系统进行整合。 第三条 各级人员“三制”工作责任制 （一）行政正职作为本企业“三制”管理的第一责任人，全面负责本企业“三制”的标准化作业工作。 （二）生产副职作为“三制”标准化作业的分管负责人，对“三制”标准化作业的组织管理和质量负责，并对“三制”制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责。 （三）发电部作为“三制”的组织、管理、实施部门，负责“三制”标准化作业的制度、标准的起草牵头工作，负责“三制”标准化作业的日常管理、考核工作，对“三制”标准化作业的质量负责。 （四）安全监察部对“三制”的标准化作业执行情况负有监督责任。 （五）设备部对“三制”标准化作业的技术管理、对设备的检修维护质量和消缺及时性负有管理责任。 第二章 交接班制实施细则 第四条 运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替。运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性。 第五条 运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接，交接时必须进行整队交接。交接形式以书面文字为准，必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确,交接班过程需全程录音，录音文件保存在指定位置。 第六条 所有运行人员应按照发电部制定的倒班表进行值班。无论任何原因，严禁连值两班。 第七条 值班人员因故需要换代班时，应提前向值长申请，换代班必须保证值班人员符合规定，并经值长认可。值长换代班应提前一天向部门主任报告，并征得同意后方可换代班。 第八条 交班前30分钟、接班后15分钟内一般不进行重大操作和办理工作票，但异常处理、特殊情况除外。 第九条 交接班管理流程 （一）交班值提前30分钟应停止办理工作票，正常情况不得进行重大操作。 （二）交班30分钟前交班值各专责向值长汇报当班工作，完成相关日志记录、设备缺陷记录、资料整理、工器具清点、模拟屏核对等工作，准备交接班。 （三）各专责按各自管辖设备的划分复查审核运行日志记录数据、检修作业或消缺交待、两票状态信息、接地线及地刀闸的登记、设备缺陷登记、定期工作记录、工器具钥匙信息登记及专责巡回检查记录等。 （四）各专责按专责分工将值班期间使用过的安全防护用具、操作工具、仪器仪表及各台帐记录清点齐全，整理归位。 （五）接班人员应统一穿着标准工作服，佩戴安全帽，提前30分钟进入现场、整队，由交班值长介绍生产情况及接班检查的注意事项。 （六）接班值各专责查阅未当班期间的值班日志、已执行两票、检修交待、安措记录、定期工作记录，并向相应专责全面了解情况，对表完成接班前巡回检查工作。 （七）接班值值长组织班前会，交班值各专责及交班值长分别介绍本岗位设备状态和注意事项，接班值各专责汇报检查情况，接班值长布置当班计划性工作并组织三讲一落实工作。 （八）接班按照接班值长命令进行，以现场进行试音为准。自接班人员试音起，运行工作的全部责任由接班人员负责。 （九）交班后整队，交班值长进行班后会总结。本值发生异常情况，如不能分析清楚，必须在交接班完成后，立即进行专题分析；较大的异常情况，发电部应立即组织分析。 第十条 交接班内容 （一）运行方式及方式变动情况。 （二）洪汛期间的天气预报、水情及弃水情况。 （三）现场作业及安全措施布置情况，重点核对接地装置。 （四）设备系统缺陷、防范措施及缺陷处理情况。 （五）全厂负荷情况、潮流分布及调度有关信息和要求。 （六）现场异常、事故现象及处理情况。 （七）定期工作开展情况。 （八）现场安全措施、运行值班记录、模拟图对应情况。 （九）公用设施、台帐、工器具及文明卫生情况。 （十）上级指示、命令、指导意见。 第十一条 交班应做到 （一）交清运行方式及注意事项；交清设备运行状况和设备缺陷情况；交清运行操作及检修情况；交清本班进行的定期工作及设备巡回检查时发现的异常情况。 （二）对设备运行的各种情况进行准确、详实、全面的记录。 （三）对发生的缺陷按《设备缺陷管理办法》规定执行。 （四）对本班发生的异常情况按《发电部运行分析管理规定》执行。 （五）说明调度、上级的指示、命令及下发的文件。 （六）做好中控室地面、桌椅和靠坝体侧过道、水池的卫生清洁工作。 （七）对接班人员提出的疑问，交班人应做详实的解答。 （八）对重要运行方式变更或设备缺陷、异动，交班人员应到现场向接班人员交接清楚。 第十二条