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栾秋蔚:房企职业素养和行为礼仪.doc
《房企职业素养与行为礼仪》
--塑“有模有样”职场人
主讲:栾秋蔚
课程背景:
本课程专门针对现代房地产企业年轻职场人士特征,针对其行为礼仪及职业素养方面出现的弊端进行剖析,并力争精益求精,采用讲授、实际演练、互动体验相结合的方式,具有极强的针对性、指导性、实操性、示范性。
课程收益:
1、认知职业化的关键因素
2、探讨礼仪与人生、事业成功的重要链接性,掌握现代商务礼仪规范,适时适地适机的表达职业化素养,以示尊重
3、提升情商,建立和谐积极的人际氛围,为个人和组织的发展奠定良好的人际关系基础
4、明确目标,积极努力,增强团队和组织的凝聚力,通过分享使命和目标,产生对企业的归属感
5、对工作进行优化排序,掌握关键,平衡角色,高效执行
课程形式:讲授、案例分析、体验游戏、讨论、实例演练等
课程时间:两天(12时)
课程纲要:
第一讲 开篇——认知职业化:
1、职业化的定义(视频观看:《喜剧之王》)
2、职业化的重要性(对公司/对个人)
3、如何发现自身的不职业化(照镜子)
4、房企员工职业化程度不高的外在表现及根因(“三个不”)
第二讲 礼仪篇——职业化形象打造
1、概念理解:视频观看《杨德才征婚》
2、职业化形象的重要因素
3、提升职业化形象的方法
仪容的职业化
仪表的职业化
仪态的职业化
电话沟通的职业化
介绍的职业化
握手的职业化
名片的职业化
商务接待的职业化
商务沟通的职业化
商务拜访的职业化
演练:如此“行为”的背后将留下什么?
第三讲 态度篇——职业化态度修炼:
1、职业化态度的测试(现场情景模拟:买苹果)
2、时间管理——有序工作
3、习惯培养——高效工作
4、情绪调节——快乐工作
5、心态修炼——职业工作
6、明确你是谁——有方向的工作
讨论:“用心”如何做?
第四讲 技能篇——职业化技能养成:
1、概念理解:视频观看:《大腕》
2、能力的分类
3、能力模型塑造
4、做“顾客”的顾问
5、能力的价值
6、从“模糊人”向“清醒人”转变
7、从“被动人”向“主动人”转变
8、从“消极人”向“积极人”转变
9、从“社会人”向“企业人”转变
栾秋蔚 老师
合富辉煌房地产(上市地产企业)总部人力资源总监、项目负责人
山东政建地产集团(大型综合性开发企业)总经理助理、行政总监
房地产实战派服务营销专家
房地产服务礼仪专家
山东培训师联合会副秘书长
青岛培训师联合会副秘书长
【实战经验】
合富辉煌房地产(上市地产企业)总部人力资源总监、项目负责人
山东政建地产集团(大型综合性开发企业)总经理助理、行政总监
栾老师曾任某跨国通信公司服务营销总监、合富辉煌房地产(上市地产企业)总部人力资源总监和山东政建地产集团(大型综合性开发企业)总经理助理、行政总监等职务,拥有多年的服务营销管理经验和培训实战经验,一直专注于服务营销的研究与提升,服务用户实战性强,善于抓住用户核心需求和实际问题进行咨询式服务。
栾老师服务用户涉足国有大型集团公司、民营集团公司、中小型民营公司等多种体制的企业。曾为多家企业进行过专业服务营销体系方面的咨询和辅导,深得受训企业与学员的青睐!
【主要服务项目】
房地产企业商务礼仪、职业素养、服务营销、员工管理、投诉处理
【讲授课程】
1、 《房地产360度用心服务》(2-4天)
2、 《房地产服务礼仪七天法》(服务礼仪操)(5-7天)
3、 《房地产服务营销七天法》(2-4天)
4、 《房地产服务5S管理技术》(1-2天)
5、 《房地产商务礼仪》(2-4天)
6、 《房地产员工职业素养》(1-2天)
7、 《房地产职业生涯规划》(1-2天)
8、 《房企有效领导8090后员工》(2-4天)
9、 《物业公司服务提升品质提升》(2-4天)
10、 《幸福女人是和谐家庭之根》(1-2天)
栾秋蔚老师 QQ:1538447043
【授课风格】
1、根据培训需求及学员实际工作情况,精心设计课程,课程内容设计合理且极具针对性;
2、根据实际工作特点设计情境案例演练,以优雅的仪态真正的做到言传身教;
3、重视与学员的互动交流,使学员全身心、全方位地参与其中,从而达到最佳的授课效果。
4、激情洋溢、互动性强、案例丰富、贴近实际、深入浅出、逻辑性强、解决难题、赏识培训
【部分服务客户】
万达集团、华润集团、和记黄埔房地产、海尔集团、海信地产、中南集团、中国房产信息集团、中铁集团、鲁能地产、城投集团、湖南盈富地产、台湾远雄集团、鹏翔房地产、山东霄隆置业有限公司、山东汇统集团、山东政建集团、光谷联合置业、亿联置业、利业建设、玉峰房地产、陕西移动、广东电信、内蒙10086、山西联通、呼和浩特联通、招商银行交银大学、中信银行信用卡中心、山西省中行、上海交行、德州农业
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