注会(新制度)公司战略与风险管理模拟试卷一.docVIP

2009年注会公司战略与风险管理模拟试卷第一大题 ：单项选择题1、管理层通过在两个或两个以上的人员之间分配工作的方式实现的是（）。 A、组织控制 B、防止具有欺骗性的活动发生或未被查出 C、授权和批准 D、人员控制 2、PEST分析法主要是用于对外环境中的（）进行分析。 A、微观环境 B、宏观环境 C、行业环境 D、经营环境 3、考虑选择组织机构类型的关键因素是（）。 A、所采用的技术 B、企业的战略 C、企业经营所处的环境 D、企业的文化和人才 4、一知名药店在我国东北地区建立了自己的中药原料生产基地，这属于（）。 A、前同一体化 B、后向一体化 C、水平一体化 D、横向一体化 5、市场渗透战略适用的情况是（）。 A、现有产品-新产品 B、新市场-现有产品 C、现有市场-现有产品 D、新产品-新市场 6、非执行董事应当使执行董事对已制定的决策和企业业绩承担责任强调的是非执行董事的（）。 A、战略角色 B、监督或绩效角色 C、风险角色 D、人事管理角色 ?7、企业利用自身在生产和经营方面已有的技术和经验，拓展与本业务相关联的产品和市场的战略，叫做（）。 A、水平多元化 B、同心多元化 C、离心多元化 D、集团多元化 8、一企业并购外国一家企业，属于（）。 A、成长型战略 B、稳定型战略 C、收缩型战略 D、不好确定