关于《船舶燃油补给系统》开发的若干意见.docVIP

关于船舶燃油补给系统开发的若干意见 一、系统前言： 根据中国海运（集团）总公司李总裁近期对集团沿海船舶燃油统一供应工作的有关指示：发挥集团船舶燃油统一供应的规范优势，确保船舶的供油需要，提高集团的整体利益，规范集团内部沿海船舶燃油统一供应专业化市场。为切实加强对该项工作的领导和管理。并为使该项工作得到切实实施，达到统一规范、高效、安全准确、信息时时性、信息决策性等真正适合于中海集团船舶燃油供给业务。目前急需进行船舶燃油补给新系统的开发，通过系统的计算机业务管理，将大大提高企业工作效率、节约生产成本，提高企业在市场中的竟争实力，有益于企业现代运作新体制的建立。进而利于中海供贸的统一供油与集团内外各船公司之间的业务往来合作；更重要的将深入贯彻李总裁的“六个统一”思路，有利于为集团创造效益、集团的发展壮大。 二、系统需求分析: 系统将根据集团业务需要，分为以下三个重要部分： 1．开发《燃油补给统计系统》。 要求各船公司统一录入《燃油补给的情况表》，表式为总表，沿海、远洋分表；内容依次为排列为：月 日，船名，港口，供油商，艘次及各油种数量及费用合计。沿海的《燃油补给情况表》每周打印一次；集团和中海发各一套，《船公司每周沿海船舶燃油补给汇报表》。 以港口统计的《燃油补给情况表》。对各港口的补给量、费用的统计具体分为总表，沿海、远洋分表；合计中的数量等于五家船公司的数量之和、费用是五家