2012企业法律顾问实务笔记.doc

2011年企业法律顾问实务笔记 六、我国建立企业总法律顾问制度工作的开展情况 （一）积极开展企业总法律顾问制度的试点工作。 （二）企业总法律顾问制度试点成效和主要经验 （三）继续积极稳妥地推行企业总法律顾问制度： 第三讲 企业法律顾问参与企业重大经营决策和重大经济活动基本理论概述 一、企业重大经营决策与企业法律顾问在决策中的作用 （一）企业重大经营决策的概念和内容 企业重大经营决策是指企业针对经营活动中的重大事项，按照规定的权限和程序所进行的决策。 一般包括： （l）资本经营决策 如贷款、融资、担保、发行股票、债券，设立子公司、分公司，对外合资、合作，向其他企业参股，收购、兼并，组建集团，资产重组等。 （2）产品经营决策 如产品的改进改型与更新换代、新产品的科研开发、技术引进和技术转让、产品生产组织、生产线的基本建设、技术改造、质量保证体系等。 （3）财务经营决策 如经济效益和利税发展目标的确定、内部核算及经营责任制、成本控制等。 （4）市场营销决策 如市场预测、产品价格、市场开发，市场营销体系和销售网络，营销策略和售后服务，企业形象策划、产品的广告宣传等。 （5）其他重大经营决策 如组织机构设置与调整，人员的招聘和裁撤，企业知识产权如商标、专利、商业秘密的战略及管理和法律保护等。 （二）企业重大经营决策的特点 第一，针对性 第二，预测性