电大期末考核资料--(2015.15.22)建筑工程项目管理期末复习(文本).docVIP

（2009.12.22）建筑工程项目管理期末复习（文本） ? 中央电大工学院　邵运达??2009年12月25日 邵运达：各位老师同学，大家好！建设工程项目管理课程答疑现在开始！大家有什么问题，可以提出来，一块探讨交流！ 建设工程项目管理课程期末考试方式 　　终结性考核是闭卷考试，时间为90分钟。 　　学员参加考试应带钢笔(或圆珠笔)、铅笔、三角板或直尺、橡皮、计算器。 第1章项目管理概述考核知识点与考核要求 考核知识点： 　　1．项目及建筑工程项目管理概念、建筑工程项目管理的产生和发展； 　　2．建筑工程项目管理的内容、方法及项目管理规范； 　　3．基本建设程序和施工程序； 　　4．建筑工程项目目标管理； 　　5．建筑工程项目管理规划。 考核要求： 　　1．了解项目及建筑工程项目管理概念、建筑工程项目管理的产生和发展； 　　2．熟悉建筑工程项目管理的内容、方法及项目管理规范； 　　3．熟悉基本建设程序和施工程序； 　　4．了解建筑工程项目目标管理； 　　5．了解建筑工程项目管理规划。 傅刚辉：考试题型 　　今年考试题型可能会有两种形式：一种是选择题、简答题、案例题。另一种是选择题、案例题（我不能确定选用原来试卷还是新的试卷） 第2章工程项目管理的主体 考核知识点： 　　1．建筑工程项目管理的各方主体； 　　2．业主方项目管理，施工方项目管理和监理方项目管理； 　　3．政府有关主管部门的建设管理。 考核要求： 　　1．熟悉建筑工程项目管理的主体； 　　2．掌握业主方项目管理，施工方项目管理和监理方项目管理； 　　3．了解政府有关主管部门的建设管理。 第3章建筑工程项目管理组织考核知识点和要求 考核知识点： 　　1．施工项目管理组织的概念、内容，组织结构设置的原则、程序； 　　2．项目组织的结构形式与选择； 　　3．项目经理部建立的原则、部门设置，项目经理的素质、任务和职权； 考核要求： 　　1．掌握施工项目管理组织的概念、内容，组织结构设置的原则、程序； 　　2．熟悉项目组织的结构形式与选择； 　　3．熟悉项目经理部建立的原则、部门设置，项目经理的素质、任务和职权； 第4章建筑工程招投标与合同管理考核知识点和要求 考核知识点： 　　1．建筑工程招投标的概念，建筑工程施工招标的程序、内容和格式； 　　2．建筑工程投标的程序、投标决策以及投标技巧； 　　3．建设工程合同的概念和分类，建设工程合同的订立； 　　4．建设工程施工合同的管理； 　　5．建设工程索赔的基本概念和程序。 考核要求： 　　1．了解投标技巧和建设工程索赔。 　　2．熟悉建筑工程招投标的概念，建筑工程施工招标的程序、内容和格式。 　　3．掌握建筑工程投标的程序、投标决策；建设工程合同的概念和分类，建设工程合同的订立。 第5章建筑工程项目施工成本管理考核知识点和要求 考核知识点： 　　1．建筑工程项目成本管理的意义； 　　2．成本管理的任务与措施； 　　3．成本计划的编制依据和编制方法； 　　4．成本控制的依据和方法、成本分析的依据和方法； 　　5．建筑安装工程费用的结算方法及索赔程序。 考核要求： 　　1．了解建筑工程项目成本管理的意义； 　　2．熟悉成本管理的任务与措施； 　　3．熟悉成本计划的编制依据和编制方法； 　　4．掌握成本控制的依据和方法、成本分析的依据和方法； 　　5．掌握建筑安装工程费用的结算方法及索赔程序。 第6章建筑工程项目施工进度管理考核知识点和要求 考核知识点： 　　1．工程项目施工进度计划编制的基本概念； 　　2．流水施工的基本概念、横道图进度计划的编制方法； 　　3．工程网络计划的类型； 　　4．网络图的编制和计算； 　　5．网络计划的优化基本概念； 　　6．施工进度控制的方法和措施； 　　7．施工进度计划实施、检查和调整的主要方法。 考核要求： 　　1．了解工程项目施工进度计划编制的基本概念； 　　2．掌握流水施工的基本概念、横道图进度计划的编制方法； 　　3．熟悉工程网络计划的类型； 　　4．掌握网络图的编制和计算； 　　5．了解网络计划的优化基本概念； 　　6．熟悉施工进度控制的方法和措施； 　　7．掌握施工进度计划实施、检查和调整的主要方法。 第7章建筑工程施工质量、安全和文明施工管理考核知识点和要求 考核知识点： 　　1．建筑工程施工质量保证体系的建立和运行； 　　2．施工质量的预控方法、施工过程质量控制的主要途径和方法； 　　3．施工质量、安全事故的处理程序； 　　4．建筑工程备案制度、资料的整理和保修的基本概念、有关条款； 　　5．建设工程职业健康安全和文明施工、环境管理的基本内容、要求。 考核要求： 　　1．熟悉建筑工程施工质量保证体系的建立和运行； 　　2．熟悉施工质量的预控方法； 　　3．掌握施工过程质量控制