会展经济形态演变与发展趋势.pptVIP

会展经济在全球、特别是在中国，已经走到一个“百年创新”的重大交汇点，过去的相对单一功能形态正被逐渐替代，会展经济的“虚拟化”、“商业化”、“休闲化”三大趋势的多样组合，正成为其业态变迁的最佳创新之一。 上述趋势也提出了三个关键问题。一是信息网络时代的会展发展中，网络会展的扩聚多大程度上会替代网下的实地会展？二是“鼠标+水泥”的结合中，网上、网下两种商务模式如何配置与结合？三是新时代中会展发展的根本目的所在？会展业与流通业的关系？以及会展如何达到品牌推广的重要目标？等等。 （一）“十二五”规划与会展业发展 突出服务业的发展 专设第四篇“营造环境 推动服务业大发展”。强调加快发展生产性服务业、大力发展生活性服务业、营造有利于服务业发展的环境。 把推动服务业大发展作为产业结构优化升级的战略重点，营造有利于服务业发展的政策和体制环境，拓展新领域，发展新业态，培育新热点，推进服务业规模化、品牌化、网络化经营，不断提高服务业比重和水平。 在规范提升商务服务业中，提出促进广告、会展业健康发展。 　 经济平稳较快发展的带动 大力发展服务业，政策环境改善的促进 扩大内需、民生优先对会展业的促进 区域发展战略的助推 现代产业体系对会展的需求增大 政府公共服务和职能转变对会展发展的服务 会展作为生产性服务业之功能 1.节约交易成本功能 。会展的本质在于提供了一个节约交易成本和信息集聚的平台。 2.整合营销功能 3.产业关联功能 4.推动自主创新功能 5.优化产业结构，改变供给和需求结构 “十二五”会展业转变发展方式势在必行 我国会展业发展成效显著，是成长性最快的服务行业： 展览、会议、重大活动、节庆等增长迅速； 产业链的打造和发展成效明显； 一批会展企业成长和发展起来； 一些国内会展城市快速发展，影响力和辐射力不断加强 对外开放、引进外资、“走出去”的格局初步形成。 会展相关政策体系在形成过程中。 行业组织取得发展，发挥行业引导作用。 我国会展业发展方式转变也势在必行 数量扩张是主要的发展方式； 总体上经营方式仍是粗放的； 会展业结构不尽合理，有特色的展会少、品牌少； 行业创新能力总体不足（展会、经营、管理） 产业链的科学化、合理化、专业化水平仍不高； 有竞争力的会展企业发育不足； 会展业的专业人才培养尚欠缺； 会展秩序仍待规范； 会展管理体制改革任务仍很艰巨。 “十二五”我国会展业转变发展方式的主要着力点 从数量扩张向数量与质量共同提高转变,调整结构。 特色化、品牌化。 强化品牌化发展 中国会展业的品牌化将围绕三个内容来进行： 品牌展览和会议； 会展名城； 会展品牌企业。 强化专业化发展 专业化是中国会展业发展的必然选择。只有实现专业化才能突出个性、扩大规模，形成品牌。 一是展会内容的专业化。 二是活动组织的专业化、产业链化。在展会设计、策划、整体促销、场馆布置、配套服务等方面走上专业化之路。 三是场馆功能的专业化。除了会议或展览需要有明确的定位外，场馆也将有清晰的主导功能定位。 创新发展 经营理念的创新：真正将会展作为产业来经营，在最大限度地满足参展商和观众需求的前提下，实现会展企业综合效益的最大化。 会展产品的创新：主要包括不断开发新展会和大力培育品牌展会。 运作模式创新：即在组织方式或操作手段上进行变革，以适应新的市场形势，如推进会展企业上市、向海外移植品牌展览会、开展网上展览等； 营销模式创新：由传统的广告营销等向多元化、多层次的营销模式转化——个性化营销、伙伴式营销、多元新媒体营销、高科技营销、体验式营销等。 服务方式创新：充分利用各种现代科技成果，为参展商和观众提供更科学、更便捷的配套服务。 政府、行业管理和支持政策的创新。 多元化融合发展 包括会展覆盖范围多行业化、活动内容和形式多样化和经营领域的多元化。 会议与展览的融合； 会展形式的多样化：从传统的静态陈列转向融商务洽谈、展会参观、旅游观光、文化娱乐等于项目于一体。这是全球会展业发展的必然趋势。 会展经营的多元化。面临激烈的行业市场竞争，多数会展企业都会努力拓展本企业的经营项目，形成“一业为主，多种经营”的格局，以分担经营风险，增强企业综合竞争力。