Microsoft Office PowerPoint 97-2003 演示文稿.pptVIP

Microsoft Office PowerPoint 97-2003 演示文稿.ppt

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一、为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,调动员工的积极性和创造性,公司每月组织评选“优秀员工”和年底组织评选“优秀管理者”以示表彰和肯定。 二、评选名额、标准及奖励 1、每月“优秀员工”3名:每月绩效考核得分最高的前三名,奖励200元/人,当月随工资发放;其中工资标准3级以下的评2名,4级以上(含4级)评1名。 2、年度“优秀员工”4名:季度绩效考核得分最高的前4名,奖励500元/人,当月随工资发放;其中工资标准3级以下的评4名, 3、年度“优秀管理者”2名:管理层员工绩效考核得分最高的前二名,奖励500元/人,当月随工资发放;工资标准4级以上(含4级)评2名。 4、表彰和奖励 (1)在员工大会和年会上进行表彰。 (2)“优秀员工奖”、“优秀管理奖”以现金形式发放奖金。 (3)在公司公告栏处和直营店张贴栏处公示评选结果和获奖人照片(如获奖员工没有照片或超过规定期限仍未能提供照片的,则视为弃权,由得分下一位的替补)。 (4)获奖员工将作为公司的人才储备,优先培养、选拔、晋级。 5、注意事项 (1)优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;如得分相同的应以基层员工优先评选。 (2)行政部有权对所有候选人进行行政核查,是否符合评选基本要求,并可向总经理提出本部门审查意见。 (3)获奖员工应珍惜荣誉、树立榜样、带动全体员工共同成长走向卓越。 一、奖惩目的 为完善公司的管理体系,维护正常工作秩序,提高员工工作效率,培养守法、守纪、有职业道德的员工,保障公司和员工的共同利益,特根据国家有关规定并结合我司的实际情况,制订了本制度。 二、制定原则 1、本制度严格遵循有奖有罚,赏罚分明的原则。 2、本制度本着精神鼓励与物质奖励,教育与惩罚相结合的原则。 3、奖励与惩罚的形式与数量将视员工的个人表现而定并兼顾情、理、法原则。 4、本制度适用于公司本部及直营店。 5、本制度由公司行政人事部负责贯彻并监督实施情况。 6、本制度的执行愿景为奖多与惩。 三、 奖励 1、员工有下列行为之一的,公司予以通报表扬 (1)工作努力、积极,适时完成任务,表现突出,有具体事迹; (2)品德良好,热爱本职工作,服从工作安排,互相协作,有具体事迹; (3)工作负责,保证质量,业务拓展有成效; (4)有其他具体事迹足为其他员工学习。 2、员工有下列行为之一的,公司予以嘉奖并奖励现金50元 (1)对于公司管理提出具体方案,经采纳确有成效; (2)对于主办业务有重大拓展或改革,收益显著,具有实效; (3)执行临时紧急任务,按质完成; (4)节省物料、节约费用开支,成绩显著; (5)举报违规/损害公司利益案件,维护公司利益; (6)遇突发事故或灾变,勇于负责,处置得当,使公司免于/减少损失; (7)其他事迹足为其他员工学习。 3、员工有下列行为之一的,公司予以记功并奖励现金100元: (1)遇意外/突发事件/恶劣环境,奋不顾身、极力抢救或使公司减少重大损失; (2)维护公司重大利益,竭尽全力避免重大损失; (3)办理重要业务成绩突出或有特殊功绩; (4)其他重大事迹足为其他员工模范表率。 4、员工有下列行为之一的,公司予以通报批评: (1)擅离工作岗位或未恰当履行职责,发生工作错误,妨碍工作秩序,违反安全规定,不服从部门负责人合理指挥,情节轻微; (2)浪费公物/物料,遇非常事变,故意规避; (3)其他应予警告的行为。 5、员工有下列行为之一的,公司予以记过并罚款现金50元: (1)工作场所滋事,影响工作进程的; (2)对同事恶意攻击或伪证/制造事端; (3)工作中未尽到充分谨慎义务,影响公司利益; (4)其他应予记过的行为。 6、员工有下列行为之一的,公司予以记大过并罚款现金100元: (1)擅离职守,使公司业务受到重大损害; (2)泄漏公司秘密,给公司造成不良影响; (3)在仓库或危险场所吸烟,引起火灾,未造成1000元以上的后果; (4)利用工作时间,擅自在外兼职,影响本职工作。 (5)其他应予记大过的行为。 7、由相关部门向行政人事部报送事迹资料。行政人事部向总经理提请奖励或处罚建议,并按照规定对员工实施奖励或处罚。 六、奖惩连带责任(管理责任) 为了防止公司各级管理人员纵容、包庇、忽视改正违纪行为或执行制度不严,公司实行奖惩连带制度。即:若下属违纪则其直接上司将受到连带惩罚。处罚视情节轻重而定。 七、制度更改 随公司各项管理制度的不断完善,公司将逐步制订出具体量化的考核方案,作为本制度的补充和完善。   公司将视具体情况对本制度进行酌情修改。修改后的制度将在公示无异议后实施。 1、要按时完成任务。如果你无法按时完成,一定要第一时间告诉你的上司/老板。 2、如果完不成任

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