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第一章 课程目的 第二章 Project入门 项目管理是一种融合技能与工具的“工具箱”，有助于预测和控制组织工作的成果。因为项目是临时性的工作，产生唯一性的成果或最终结果。 良好的项目管理并不能保证每个项目一定成功，但不良的项目管理却会是失败的成因之一。 凭借优秀的项目管理系统，您可以解决以下问题： 要取得项目的可交付成果，必须执行什么任务，以何种顺序执行？ （项目范围） 应于何时执行每一个任务？（工期） 谁来完成这些任务？ （资源） 成本是多少？ 如果某些任务没有按计划完成，该怎么办？ 对那些关心项目的人而言，交流项目详情的最佳方式是什么？ 世界上最好的管理工具也不能替代您自己的准确判断。但是，工具可以也应该有助于您完成以上工作。 第4章 创建和管理项目任务 教学重点与难点 4.1 新建项目计划 4.1.1 定义项目任务 4.1.2 定义项目工作时间 4.1.3 设置项目的属性 4.2 创建任务 4.2.1 输入任务 4.2.2 从Excel工作表中导入任务 4.3 编辑任务 4.3.1 插入任务 4.3.2 删除任务 4.3.3 复制任务 4.3.4 移动任务 4.4 任务分级 4.4.1 创建大纲结构 4.4.2 创建工作分解结构(WBS) 4.5 安排任务工期 4.5.1 输入任务工期 4.5.2 创建里程碑 4.5.3 输入周期性任务 4.6 添加任务链接和其他信息 4.6.1 添加任务链接 4.6.2 添加任务其他信息 5.2 设置资源日历 为项目设置资源后，在项目日历中定义的工作时间和休息日是每个资源的默认工作时间和休息日。当个别的资源需要按完全不同的日程工作时，或者需要说明假期或设备停工期时，可以修改个别的资源日历。此外，如果几个资源具有相同的工作时间和非工作时间，可为他们创建一个共同的日历以提高工作效率。 5.3 设置资源的其他详细信息 在Project 2007中可以使用“资源信息”对话框为每个资源设置更详细的信息。选择“项目”|“资源信息”命令，打开“资源信息”对话框。 5.3.1 添加备注信息 资源备注信息用来说明资源情况。添加备注信息后，在该资源栏的标记栏 中出现一个 标记，当光标移到该处时，将显示备注信息。 5.3.2 添加超级链接 在创建项目资源时，也可以添加超级链接，例如将个人简历与资源建立链接，使其他工作成员更加清楚明了资源的相关信息。 5.4 分配资源 定义资源信息后，就可以为项目中的任务分配资源了。合理地分配资源是顺利完成任务的重要因素之一。一种资源可以同时在多个任务上工作，而一个任务也可以由多种资源共同完成。 5.4.1 使用“甘特图”视图分配资源 如果项目中使用到的资源较少，可使用“甘特图”视图来分配资源。打开项目文档，在“甘特图”视图的“资源名称”栏中单击对应的单元格，使其变为下拉列表框，在该下拉列表框中选择相应的选项即可。若需要对该任务分配多个资源，可选择一个资源后，输入,再选择下一个资源。 5.4.2 使用“任务信息”对话框分配资源 如果项目中的使用资源较多，可以使用“任务信息”对话框来分配资源。双击需要分配资源的任务所在行的任意单元格，打开“任务信息”对话框，选择“资源”选项卡，单击“资源名称”列表框中的空白单元格，使其变为下拉列表框，从中选择所需的资源即可。 5.4.3 使用“分配资源”对话框分配资源 如果在资源库中列出了所有的资源，可以使用“分配资源”对话框同时对若干任务进行多个资源的分配。选择某个任务，然后选择“工具”|“分配资源”命令，打开“分配资源”对话框，在“资源名称”列表框中选择需要分配的资源即可务。 5.5 管理资源库 项目的规模越大，任务越多，资源也就会越多，为了能方便有效地对资源信息进行查询，需要对资源进行管理。 5.5.1 对资源进行排序 在默认情况下，Project是按第一个字的拼音字母顺序对资源进行排序的，工时资源与材料资源混在一起，为了更方便地调用资源，可对其进行排序。选择“项目”|“排序”|“排序方式”命令，打开“排序”对话框，在“主要关键字”、“次要关键字”和“第三关键字”下拉列表框中选择关键字，并在其右侧选择“升序”或“降序”排列方式，就可以对资源重新排序。 5.5.2 对资源进行筛选 如果显示的资源过多，在操作时不方便，用户可以使用筛选操作，只显示一部分资源。在“资