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现代企业规范化管理整体解决方案课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 哪一项不属于工作分析与岗位研究的原则？ √ A系统原则 B最优化原则 C能级原则 D最低数量原则 正确答案： D 2. 对岗位说明书说法不正确的是： √ A岗位说明书应成为劳动合同文本的附件 B编制岗位说明书是岗位评价的基础 C岗位说明书的核心内容是确定岗位职责 D编制岗位说明书称为工作分析 正确答案： D 3. 对期权理解错误的是： √ A期权是一种公司无偿赠与高级管理人员的权利 B期权额度没有固定的限制，是公司内部的管理行为 C高级管理人员获得的期权可以是免费的 D实行股份期权的最终目的是激励经营管理者和员工共同努力，以实现企业的长期发展目标 正确答案： C 4. 对于控制人工成本说法不正确的是： √ A减少员工数量可以控制人工成本 B控制人工成本的目的之一是增加员工收入 C销售收入扩大有利于控制人工成本 D控制人工成本不等于降低人工成本 正确答案： B 5. 对流程中增值和非增值活动理解错误的是： √ A流程中大约90%是非增值活动 B应该把非增值活动删除 C应该把增值活动提高改造 D应该尽量将非增值活动减到最少 正确答案： B 6. 关于目标分解说法不正确的是： √ A目标分解要做到纵向到底，横向到边 B总量目标分解时，几个下级的分量之和要小于总量 C编制岗位说明书是目标分解的一项基础性工作 D目标分解的第一步是主管向下属说明团体和自身的工作目标 正确答案： B 7. 下面哪种情况的流程一定要改造？ √ A重要度最高，绩效最低 B绩效高，重要度也高 C绩效低，重要度也低 D绩效高，重要度最低 正确答案： A 8. 对SMS体系说法不正确的是： √ ASMS体系是在CRG模式基础上进一步发展形成的 BSMS体系的核心为人力资源管理 C在该体系中，增加了管理流程设计这一新的理念 D该体系由16个模块构成 正确答案： D 9. 在对目标进行分解时，第一步要 √ A主管向下属说明团队和自身的工作目标 B下属拟定自己的工作目标，并与主管一起讨论 C确定工作目标协议 D明确目标考核标准 正确答案： A 10. 对考核指标体系说法错误的是： √ A考核要以绩效考核为主，工作能力、工作态度考核为辅 B绩效考核指标分财务指标、非财务指标、部门指标和否决指标 C部门指标是对中层干部的考核 D财务指标又叫评议指标 正确答案： D 11. 下面哪一个模块不是在CRG基础上增加的SMS的模块？ √ A绩效考核模块 B奖惩兑现模块 C管理流程设计模块 D目标管理模块 正确答案： D 12. 对事业部制的组织结构说法不正确的是： √ A它的特点是独立经营，有自己的经营自主权 B它具有法人资格，是独立的公司 C它特别适合规模大、产品多、市场分散的企业 D事业部通常是按照产品、地区或顾客划分的 正确答案： B 13. 对战略和规划的关系描述不正确的是： √ A从范围来看，前者是全面的，后者是全面或部分的 B从期限上来看，前者是长期的，后者是长期或中期的 C从特点上看，前者是原则性的，后者是详细性的 D从方法上看，前者以定性为主，后者以定量和定性为主 正确答案： C 14. 审批公司的年度经营计划和投资计划属于谁的职责？ √ A董事会 B监事会 C公司总经理 D股东大会 正确答案： C 15. 工作岗位研究的内容不包括： √ A岗位调查 B岗位分析 C岗位评价 D岗位设置 正确答案： D