- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2013年二级建造师施工管理备考小抄
2013-5-10 09:19|?发布者:?admin|?查看: 96|?评论: 0
摘要: 俗话说:临阵磨枪,不快也光。2013年二级建造师考试迫在眉睫,现阶段成为了备战的最后一关。为大家提供点二级建造师施工管理课程备考小抄,希望对大家有所帮助,顺利通过。 1.如以里程碑事件的进度目标值作为进度 ...
????????俗话说:临阵磨枪,不快也光。2013年二级建造师考试迫在眉睫,现阶段成为了备战的最后一关。为大家提供点二级建造师施工管理课程备考小抄,希望对大家有所帮助,顺利通过。
? ????
?? 4.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时,成本的计划值是(工程合同价)。???5.在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时,成本的实际值是(工程款支付中的相应成本项)。
?? 6.运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括:(2)将施工成本目标逐层分解;(1)收集施工成本的实际值;(3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差,采取纠偏措施。正确的步骤顺序是(2-1-3-4)。
?? 7.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,一般的项目成本控制的周期为(一个月)。
?? 8.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时,首先要做的工作是(收集施工进度实际值)。
?? 9.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(将项目的目标进行分解)。
?? 10.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括:(1)收集施工进度实际值;(2)定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;(3)如有偏差,采取措施进行纠偏。正确的顺序是(1-2-3)。
?? 11.以下属于项目目标的过程控制的是(定期进行项目目标的计划值与实际值的比较)。
?? 12.项目目标动态控制的核心是(当发现目标偏离时采取纠偏措施)。
?? 13.当项目目标失控时,首先应考虑(组织)方面存在的问题。
?? 14.调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制的(组织措施)。
?? 15.属于项目动态控制技术措施的是(改进施工方法)。???16.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的(计划值)。
??? 17.进行项目目标动态控制,在收集项目目标的实际值之后,首先要做的工作是(将实际值与计划值比较)。
第二章??施工成本管理
?? 1.在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是(项目目标的控制和组织协调)。
?? 2.施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时,政府主管部门将追究的主要是其(法律责任)。
???3.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是(施工方项目经理)。
? 4.建设部的有关文件指出,工程项目施工应建立以(项目经理)为首的生产经营管理系统,实行项目经理责任制。
? 5.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是(工程投资控制)。
?? 6.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从(本企业)的整体利益。
? 7.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,在(本企业法定代表人)的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。
? 8.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与(本企业法定代表人)签订项目承包合同。
9.《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》发布的时间是(2003年)。
10.国际上建造师的执业范围比我国规定的建造师的执业范围(宽)。
11.2008年以后,我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由(取得建造师注册证书的人员)担任。
12.在我国,建造师是一种(专业人士)的名称。
13.在我国,项目经理是一个(工作岗位)的名称。
14.建筑施工企业项目经理,是受企业(法定代表人)委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
15.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由(施工企业)决定。
16.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为(5)年。
17.国发[2003]5号文件规定,取消建筑施工企业项目经理资质核准,由(注册建造师)代替,并设立过渡期。
2000施工成本控制
1.对于设在市区的施工企业[replyview],其城市维护建设税的税率为(7%)。
2.工料单价法中,工程的发承包价由汇总后的(直接工程费)加上措施费、间接费、利润、税金组成。
3.施工机械司机工资属于(施工机械使用费)。
4.某分项工程的直接工
您可能关注的文档
- 2015年电大 2015年电大小抄-信息管理概论小抄.doc
- 2015年电大 2015年电大小抄-刑法学1小抄精中精.doc
- 2015年电大 2015年电大期末考试-电大信息管理概论一体化小抄.doc
- 2015年电大 2015年电大小抄-学生网上作业——中央电大课程《开放教育入学指南》题目及答案.doc
- 2015年电大 2015年电大期末考试-电大刑法学小抄.doc
- 2015年电大 2015年秋开放英语I考试小抄(精编版).doc
- 2015年电大 2015年电大小抄-一级建造师 结合新版教材整理建筑工程实务经典小抄.doc
- 2015年电大 2015年秋西方行政学说小抄.doc
- 2015年电大 2015年电大小抄-一级建造师工程经济考试必看小抄(已整理)公路管理与实务.doc
- 2015年电大 2015年电大小抄-一级建造师考试辅导:知识点小抄.doc
- 2015年电大 2015年电大现代城市管理学小抄.doc
- 2015年电大 2015年二级建造师施工管理精品考点小抄.doc
- 2015年电大 2015年电大现代教育管理专题考试小抄,已排版(选择题).doc
- 2015年电大 2015年二级建造师施工管理小抄.doc
- 2015年电大 2015年电大小抄--城市管理学(市政规划与管理).doc
- 2015年电大 2015年二级建造师施工管理小抄1(只需打印裁切).doc
- 2015年电大 2015年中央电大高级财会计判断题考试复习题(小抄).doc
- 2015年电大 2015年电大小抄-思修复习资料小抄整理版.doc
- 2015年电大 2015年中央电大公司财务期末考试答案.doc
- 2015年电大 2015年电大小抄-四川电大2010春期开放教育入学指南形成性考核册答案4[1].doc
文档评论(0)