致命度风险度评估方式.pdfVIP

第四章 致命度/风险度评估方法 米子川 博士 第一节知名度和风险度评估方法 v量化评估的基本思路； v评估方法； v对策优先。 一、适用范围 v致命度评估：设计阶段； v风险度评估：制造、使用、维护阶段。 二、计算公式 v致命度=故障发生频度·故障影响度 v风险度=故障发生频度·故障影响度·检出可 能性 v当故障项目为多个时，可将所有项目的致命 度求和作为总的影响。 v从子系统、系统、安全性、经济性和环境五 个方面评估。 三、项目间的相对权重 v风险度= （A ·故障发生频度)·(B ·故障影响 度)·(C ·检出可能性) 例子 No 维护项目 故障频度 故障影响度 维护作 致命度 排序 业时间 安全性 经济性 操 性 故障影响度=7 ·安全性+1 ·经济性+2 ·操 性 故障发生频率评估 等级 故障发生频度 10 很高 8 高 6 中等 4 低 2 极低 故障影响评估表 等级 安全性 经济性 操作性 10 致命的安全问题 修理费用极高 无法操 8 重大 高 极难 6 中等 中等 较难 4 较低 低 较易 2 极低 极低 无问题 维护时间评估 等级 维护时间 10 时间极长，15天以上 8 时间长，10天以上 6 时间较长，5天以上 4 时间较短，2天以上 2 时间极短，1天以内 四、故障等级 故障等级 致命度 故障描述 I 50以上 致命故障 II 30以上 重大故障 III 15以上 中等故障 IV 15以下 轻微故障 危害矩阵 第二节风险度/致命度评估表 v故障发生频度的评估 v故障发生影响的评估 v故障发生检出的评估 果 判定准则：后果的严重度 严重度