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* 开发目标计划及措施 行 业 领 袖 企 业 全 球 畅 销 2 0 年 目标 辖区保守总量×4% =20万台×0.04=8000台/年 第一年 第二年 第三年 辖区保守总量×6% =20万台×0.06=12000台/年 辖区保守总量×2% =20万台×0.02=4000台/年 * 开发目标计划及措施 行 业 领 袖 企 业 全 球 畅 销 2 0 年 方法 以《富士达电动车一次充电日行八百里》为主题全覆盖巡游宣传 每月一次巡查、拜访、协助所有网点落地十六字方针 集中优势兵力，建立易守难攻的根据地----样板市场 * 团 队 打 造 行 业 领 袖 企 业 全 球 畅 销 2 0 年 团队 合 金 尖 刀 班 有忠诚信念、成本控制管理的能力 有组织策划促销活动的能力 有活动主持及车辆性能表演的能力 有活动场地布置及导购能力 有连续作战不怕艰苦能力 富士达电动车有限公司 2013年上海电动车市场分析 闵行、松江、青浦 三个辖区 报告人: 徐卫东 * 行 业 领 袖 企 业 全 球 畅 销 2 0 年 目 录 第二节 开发目标计划及措施 第一节 市场分析 * 第一节 辖区市场分析 电动车市场容量分析 竞品车型价格