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工业与民用建筑工程技术 对建筑材料工程项目成本控制的探索 孙得山 唐山六九宏业建筑工程有限公司河北唐山063100 摘要：随着我国经济建设高速运行，固定资产投资规模日益扩大，建设企业加强工程项目管理，控制工程项目成本显得尤为重要。建筑工程 的成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的，它包括建设项目决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工决算阶段。控制的好就可以使工程造价趋 于合理，控制的不好就会浪费投资使企业受损。基于此，本文从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及不同阶段，对建筑工程项目成本控 制进行了探讨，并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述。通过本文，希望能给企业在建筑工程项目成本控制过程中提供参考。 关键词：建筑工程项目成本控制 1、项目投资决策阶段的成本控制 报告、投标文件，和有关工程的变更、签证、补充约定的书面协议或文 由于建设项目规模大，建设周期长，技术复杂，人财物消耗大， 件，以及建设项目施工的有关资料等。合同条款是否严谨直接影响到工 考虑到投入使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成无可 程施工阶段的成本控制。为避免工程结算中纠纷和损失，