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  • 2015-08-22 发布于北京
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1 职能部门/子公司 2 (年、季度、月度)工作/专项计划安排表 序号 工作计划/任务 关键节点及目标 完成时间 责任人 资金预算 人力需求及时间要求 配合部门及其工作内容 备注 3 4 5 6 7 8 9 10 11、 制表: 审核: 审批: 填写说明: 集团职能部门/子公司(含二级部门)名称 工作计划/任务所属的时间周期,打钩即可; 工作计划/任务:周期内主要工作事项; 关键节点及目标:关键节点即阶段性狗狗做节点,一项工作可以有很多关键节点,写明每个关键节点需要完成的程度即工作目标; 完成时间:即该项工作计划/关键节点完成的时间节点; 责任人:即该项工作的第一负责人,一项工作可以有多个责任人,但应有主次之分,分清每个责任人需要承担的相应责任; 资金预算:即完成该项工作或阶段性关键节点预计需要花费的资金数额,没有预算可填“无’; 人力需求及时间要求:根据该项工作及部门实际人员配置情况,提出需要招聘或

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