开业庆典标准化流程.doc

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XXX公司开业庆典标准化流程 一、原则:准备充分、组织严密、服务周到、确保安全 二、制定庆典行事历 1.确定庆典时间、地点、参加人数(含公司内外勤及邀请的嘉宾); 2.成立筹备小组,明确分工安排、完成时间及负责人(附件1)。 筹备小组:场地组、文案组、接待组、采购组、设备组、财务组;确定沟通频率和时间,定期召开筹备会议,把握整体进度是否按 照序时进度进行。 3.拟定庆典具体流程 嘉宾邀请:当地政府领导、同业公司、媒体(根据当地情况确定) 4.编制费用预算(庆典所需各项费用明细) 5.签报上报分公司(附件2) 6.各项物品准备 7.领导行程安排 8.接待安排 9.酒店布置、会场布置、餐厅布置 注意事项: 1.预留一个贵宾接待室(按预计参会的分公司领导、邀请嘉宾人数来定,不包括当地同业);确定专人维持会场秩序,安排人员入场及入座; 2.提前一天再次确认嘉宾是否能到场; 3.会场布置、座位安排(个银两条业务人员座位区域划分);背景墙需提前3天喷绘完毕(该喷绘有气味,一般会场通风较差),切记检查喷绘完成后是否有色差。 4.人员分工安排 总经理负责贵宾室接待邀请的嘉宾;副总经理负责主持庆典活动 人事行政部经理负责总体协调,包括会场布置、餐厅雅间及就餐人员安排(中支参会人员不参加答谢宴会); 银保部经理、渠道经理负责邀请各合作渠道人员。 财务部、运营部人员负责会场签到、礼品发放、准备各种表格,礼品发放表,贺礼登记表,嘉宾签到簿、签字笔。及剪彩用品(提前确定剪彩人数)礼仪人数根据剪彩人数定。 检查摄像器材是否正常(安排专人); 5.准备主持稿、领导发言稿、嘉宾发言稿(定稿需经中支总经理及分公司审核) 6.确定餐标及安排各桌陪同用餐人员,酒水、烟需准备充足。 7.庆典结束后追踪媒体发稿情况并上报分公司办公室,确保宣传效果。 备注:各项工作看似简单,需各部门人员密切配合。请把工作细化责任落实到人,积极追踪到位时间,确保各环节的顺利衔接,只有这样把准备工作做足,才能保证开业典礼达到预期效果。 下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除 述职报告 尊敬的各位领导,各位同仁: 大家好! 本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年,主抓德育教育工作,分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长,我努力学习党的教育方针,学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培养高层次的道德感、责任感。 工作几年来,我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作,确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干,善于思索,不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主,及时勉励,激发老师团队精神,从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生,为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法,将一年工作总结如下: 一、加强学习,联系实际,提高认识 教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和德育工作者,必须始终站在社会发展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此,我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书,提高自己对政治的敏锐性,提高对教育的认识和个人品德修养,提高管理能力。在这一年里,我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍,这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。 (一)严格要求自己,以身作则 古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名校级干部,在很多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就不能为人之标,就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者,面对当今变革的时代,面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况,常常使我有一种危机感,因此,我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此,我对自己提出了“凡事为先”的工作要求,只有自己身体力行,严以责己,严以律己才能在师生中树立良好的形象,才能使工作更好地开展,才能更好的服务于全校师生。 (二)健全德育领导机构,重视班主任工作 (1)加强班主任队伍建设,成功召开班主任经验交流会和例会; (2)迎接各类验收,打造学校品牌。一年内,学校三度受到省级表彰,先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”; (3)建立德育长效机制,注重活动育人。先后举行校第六届艺术节、第六届校体育运动会,开展了“阳光体育活动”,迎接了省“四个一”验收并获一等奖,开展“感恩教育”系列活动成效显著,举行元旦文娱晚会,多次召开家长会,宣传学校品牌; (4)狠抓学生常规管理,养成

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