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建筑项目安全管理新模式探索 口何俊杰 【内容摘要】随着我国现代化建设事业的蓬勃发展，建设项目规模不断扩大，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻 的变化，传统的建筑安全管理模式已渐渐不能适应现代大规模的建筑要求。现代社会要求必须从传统安全管理向 现代化、科学化的安全管理模式转变，只有应用创新安全管理模式，才能使安全生产水平与社会经济发展相适应。 本文在此提出了5A理念的管理模式，并对其内容作了详细的研究。 【关键词l建筑项目；安全管理；5A理念；项目管理 198209021227 【作者单位】何俊杰，身份证号：659001 一、5A理念的建筑项目安全管理模式的提出 素”是指建筑工程要考虑影响建筑项目的所有安全因素，并 安全管理是一个复杂的系统工程。基于“五全”理念的 对这些因素进行科学分析，分清主次，提高安全管理的针对 建筑项目安全管理模式即指采用系统的观点、全面的观点， 性；“全手段”是综合采用各种激励、约束、教育手段，实现对 建筑项目安全防范的综合管理；“全天候”是指充分分析建设 对建筑项目进行“全过程(Allprocess)、全因素(Allfac—tors)、 工程施工工期的时问特点，尤其要加强事故多发时段的安全 全主体(Allpersons)、全天候(AUtimes)、全手段(Allmea— 管理；“全主体”是指和建筑项目有关的各个层次的人员都是 sures)”管理的现代安全管理模式。其中建筑项目“全过程” 安全管理是对建筑项目的各阶段的安全工作进行策划、组 安全管理的主体，都要有主体责任意识，管理监督人员要切 织、指挥、协调、监督控制和改进的一系列管理活动，目的在 实履行好安全职责，施工操作人员要有安全质量意识、按章 于保证建筑工程的质量安全和建筑工人的人身安全；“全因 操作等。 创新，也严重阻扰了员工的工作积极性，使监理企业的自主 (四)加强对公路工程监理人员的培训和学习。现阶段 发展之路受阻。 我国公路工程监理行业的从业人员绝大部分都是从施工、设 三、改善我国公路工程监理事业发展的方法措施 计的富余或离退人员中过来的，有些甚至是一些没有任何实 (一)强化公路3-程监理的委托程序。规范化的公路工际社会经验的学生。对监理行业的专业知识的匮乏势必造 程监理程序对促进公路工程监理事业的发展有着非常重要 成监理服务质量的低下，由此而产生的便是社会对监理行业 的意义。在选择监理单位时应严格按照《招标投标法》的相 的整体认同不高。公路监理企业要想高速发展，加快监理人 关要求进行公平公正公开的招标，对不符合资质条件的单位 才的培养和储备便显得迫在眉睫。 应予以淘汰，要选择优质的监理单位，坚决杜绝内部监理单 (五)建立现代监理企业制度。监理企业进一步深化企 位中标。在选中监理单位后应签订监理合同，明确双方的责 业改革，进行制度创新和管理创新是非常重要的。要在改制 任权力，以便加强管理。 中建立一个与市场经济体制要求相适应的现代企业制度，建 (二)公路工程监理机构要具有独立的经营自主权。公 立适应监理企业特点的公司法人治理结构。完善监理企业 路工程监理机构与业主或相关行政主管部门的关系，在人事 激励机制与约束机制，充分发挥监理人员的积极性，增强监 上、经济上应该是互不牵涉的各自独立的关系，在工作上应 理人员的责任心和事业心，真正提高监理企业的市场生存能 该是相互对立又相互统一、相互制约又相互协作的关系。所 力、市场适应能力和市场竞争能力。 以应促使监理机构