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2010手机终端主流即时通讯软件 ——竞品分析报告 QQ MSN 2010年03月 Fetion 战略定位对比 盈利模式对比 产品功能对比 产品界面对比 竞品分析总结 概述部分 报告目录 战略定位对比 依托于庞大的用户资源，腾讯多年来的发展，让其产品线遍布了互联网个人服务的大片江山。从腾讯QQ的快捷菜单中，用户可以轻松的使用大多数满足自身需求的腾讯产品，这就是“在线生活”早期的形态。而随着腾讯业务线的饱满，继“影响力”品牌推广之后，腾讯推出的“在线生活”概念推广，将腾讯“大而全”的业务布局全盘托出。至于如何在非IM端整合自身产品线，将用户的“在线生活”固化在腾讯平台，是腾讯未来的发展重点。 QQ IM（休闲） TM（商务） RTX（企业） 移动通信 Email 沟通 信息 门户 网络硬盘 搜索引擎 娱乐 游戏 博客 QQ秀 音乐 P2P 宠物 网络电台 网络杂志 商务 C2C 电子银行 在线生活 庞大的用户资源 战略定位对比 Fetion 飞信——是中国移动提供的移动综合通信服务，是移动网与互联网的互通平台，是未来3G运营的先锋业务，是中国移动最重要的战略业务之一。 移动综合通信服务——是中国移动整合移动网与互联网的优势资源、技术平台及服务模式，以飞信作为移动网与互联网用户互动交流、服务应用的综合平台，为飞信用户提供语音【IVR】、GPRS、短信等多种通信方式，完全实时的语音、准实时的文字和小数据量通信和非实时的通信服务，实现各类通信在移动网与互联网之间的自由切换，是集商务办公、娱乐生活于一体的新一代综合信息服务模式。 手机第一桌面： 以综合通信为核心的手机第一桌面 真正成为用户手机使用中最多使用的产品 移动互联网： 以多终端为载体的高粘度移动互联网产品 增值： 围绕客户综合通信需求扩展通信辅助增值服务 适当跟随互联网增值、虚拟产品增值 创新通信价值 领军移动互联网 拓展增值市场 强化产品品质 定位 实现 策略 产品 体现 移动综合通信服务 定位于白领门户，每月独立访问人数7730万，每月访问量超过1.56亿，用户属于高学历、高收入人群，集中在一级城市。 战略定位对比 MSN 中国地区Live Messenger独立用户持续增长. 80%的用户集中在19-35岁，是白领人群工作和交流的重要网络工具。 中国地区有超过800万个Spaces空间，每天有超过4.5万人开通自己的Spaces；大约50%的用户同时也是Messenger的用户。 中国地区800万用户，操作界面简单快捷，广告环境干扰度低。 战略定位对比 软件品牌 战略定位对比 战略定位关键字 QQ 凭借腾讯用户类型丰富、用户资源庞大的优势，在原有围绕QQ软件为核心推力，拓展与推进多元化产品形态覆盖互联网服务网络的基础上，进军无线移动网络服务领域，意在将用户的“在线生活”固化与沉淀在腾讯网络平台 1、腾讯 2、QQ 3、用户类型丰富 4、用户资源庞大 5、多元化产品形态 6、在线生活 Fetion 依托中国移动的天然资源优势，充分发挥其“免费发短信”的业务特点，打造关系类型与其他IM软件相比最趋近于现实的关系网络，这是其最大的优势；随着无线网络的迅速发展，Fetion继续凭借其自身优势，以其能够直接为用户创造实际价值（免费短信）、现实型关系链为核心竞争力，实现现实型关系链、互联网关系链、无线网关系链三者相结合的综合信息服务模式 1、中国移动  2、Fetion 3、现实型关系链 4、免费短信 MSN 做为微软旗下的一款已白领人群为服务对象的IM软件，MSN成为白领人群在工作中、交流中的常用工具，该软件的关系类型也是趋近于现实型关系链，但是Spaces空间的出现，也使其拓宽了用户关系类型，通过对其现有服务与产品功能分析，其发展方向将是互联网与无线网相结合的广告与合作分成 1、微软 2、白领人群 3、现实型关系链 4、Spaces空间 战略定位对比 盈利模式对比 产品功能对比 产品界面对比 竞品分析总结 概述部分 报告目录 内 容 + 用 户 流 量 广告投放 现金流 新的内容 盈利模式对比 增值服务 用户购买 现金流 不断挖掘用户需求，满足用户需求 腾讯平台 商家 用户 提供交易平台 销售商品 获取产品及服务信息 手续费、功能费 支付货款 广告 增值服务 交易 QQ 增值服务 QQ秀 QQ空间 QQ音乐 QQ