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2015年一建《建设工程项目管理》考前点题预测解析版
1Z201000 建设工程项目的组织与管理一、单项选择题
1、某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是( )。
A、宾馆可以开业
B、项目竣工结算完成
C、宾馆开始盈利
D、项目通过竣工验收
2、( )是项目决策的标志。
A、项目调研
B、项目立项
C、项目报审
D、可行性研究
3、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到( )的目的。
A、为项目建设增值
B、实现项目建设目标
C、实现项目管理目标
D、提高项目建设综合治理
4、建设工程管理工作的核心任务是( )。
A、项目的目标控制
B、为项目建设的决策和实施增值
C、实现工程项目实施阶段的建设目标
D、为工程建设和使用增值
5、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。
A、保修期
B、决策阶段
C、实施阶段
D、使用阶段
6、下列关于工程项目管理的目标和任务的说法中,正确的是( )。
A、无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象项目管理
B、没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象
C、建设工程一定要有明确的目标
D、目标控制的对象就是建设工程
7、业主方的项目管理工作主要在建设工程项目的( )进行。
A、决策阶段
B、实施阶段
C、供货阶段
D、施工阶段
8、在一些发达国家,( )是可以在业主方、承包方、设计方和供货方从事项目管理工作,也可以在教育、更多内容请与QQaopass 索取科研和政府等部门从事与项目管理有关工作的专业人士。
A、建造师B、工程师
C、建筑师
D、咨询师
9、建设项目的工程总承包方项目管理的主要任务不包括( )。
A、安全管理
B、进度控制
C、合同管理
D、投资管理
10、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及( )的全过程。
A、决策阶段
B、实施阶段
C、使用阶段
D、全寿命周期
11、按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。
A、业主
B、监理方
C、指定分包商
D、施工总承包管理方
12、( )反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
A、项目结构
B、组织结构模式
C、工作流程组织
D、组织分工
13、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是( )。
A、人
B、方法
C、工具
D、组织
14、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。
A、管理职能分工表 更多内容请与QQaopass 索取
B、工作任务分工表
C、项目结构图
D、组织结构图
15、编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是( )。
A、进行项目管理任务的详细分解
B、绘制工作流程图
C、明确项目管理工作部门的工作任务
D、确定项目组织结构
51、下列工程项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是( )。
A、分析各种风险的损失量
B、分析各种风险因素发生的概率
C、确定风险因素
D、对风险进行监控
52、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策为( )。
A、风险规避
B、风险减轻
C、风险自留
D、风险转移
53、我国实行的建设工程监理,属于国际上( )项目管理的范畴。
A、政府主管部门
B、业主方
C、质量监督机构
D、建设工程项目总承包方
54、根据《建设工程监理规范》(GBT50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经( )批准。
A、专业监理工程师
B、发包人代表
C、总监理工程师
D、总监理工程师代表
55、对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成( )。
A、项目结构图 更多内容请与QQaopass 索取B、项目管理结构图
C、工作流程图
D、项目组织结构图
二、多项选择题
1、在国际上,业主方工程建设物资采购的常用模式有( )。
A、业主方自行采购
B、行政指定采购
C、承包商采购
D、与承包商约定指定供应商采购
E、行业协会统一采购
2、建设工程监理的工作性质有( )特点。
A、服务性
B、科学性
C、独立性
D、公平性
E、公开性
3、作为一个专业术语,“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程管理,包括( )。
A、决策阶段管理(DM)
B、设计阶段管理(SM)
C、实施阶段管理,即项目管理(PM)
D、施工阶段的管理(MM)
E、运营阶段管理(FM)
4、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也涉及( )等阶段。
A、决策 更多内容请与QQaopass 索取B、施工
C、动用前准备
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