- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第14卷第4期 装备制造 V01.14No.4
2014年12月 Manufacture December2014
Equipment
面向Job
shoP调度的关系传播链研究
Chainfor
RelationshipPropagationJob
ShopScheduling
王军强1一,王烁也,张承武1,一,崔福东1,2,孙树栋1,2
(1.西北工业大学生产与运作系统性能分析中心,陕西西安710072)
(2.西北工业大学现代设计与集成制造技术教育部重点实验室,陕西西安710072)
摘要:本文面向Jobshop,立足工序间的影响,从各工序间的关系着手,提出了一种工序间相互作用的分析
方法。首先,通过挖掘机器维和工件雏工序间的相互关系,提出了关系对、关系链、关系传播链等概念。其
次,分析了工序间影响和工序间影响传播行为,揭示了关系传播链的传播规律,总结了关系传播链的优势。
再次,给出了关系传播链传播的表示方法,辨析了关系传播链和关键路径、关键链的异同。最后,分析了关
系传播链在调度性能分析、生产系统性能改善等方面的应用场景,给出工序间影响分析、关键链辨识、瓶颈
机器辨识等具体应用实例。
关键词:作业车闻调度;工序关系;关系对;关系链;关系传播链;影响传播规律
O引言 有约束松驰度紧、约束内联度高等特点脚。由于工序
间的相互作用,一个工序在机器上加工时间和加工
调度一般定义为在机器上分配各工件的加工 次序的安排必然受到工件维或者机器维紧前工序
时间及加工次序【11,或者安排工序使用的具体资源、 以及前端其它工序的制约,也必然影响到工件维或
加工时间及加工顺序翻,使得调度性能指标最优。针 者机器维紧后工序以及后端其它工序的安排。工序
对个工件在台机器上的调度问题,Job 问不仅蕴含着直接或间接影响,而且存在一种传递
Shop和now
Shop事先给定工件加工的工艺顺序约束以及对应行为。对于调度方案中的任意一个工序,存在一系
的加工机器,只不过Job 列对该工序施加影响的工序,同时存在该工序对后
Shop中各工件的工序顺序
不尽相同,而Flow 续~系列施加影响的工序,而且不同工序对其它工
Shop各工件的工艺顺序全部相
同。如果各机器上各工件的加工次序也相同,则 序或受其它工序的影响程度或波及程度不同。调度
Flow 优化的过程是工序间影响相互作用的过程。最终形
Shop调度问题进一步转化为置换FlowShop调
度问题【3]。如果不考虑工艺顺序约束,则调度问题 成的调度方案不仅是工序间相互作用的影响体现,
转换为Open 更是工序间关系传递以及协调的结果体现。
Shop调度问题。显见,JobShop比Flow
本文以Job
Shop为研究背景,面向Job
Shop和OpenShop等其他调度问题更具一般性。本 Shop调
文选择Job
文档评论(0)