长泰公司企业内部业务流程优化的研究.pdfVIP

第二届中国造纸装备发展论坛 ·研究报告· 长泰公司企业内部业务流程优化研究 张毅(长沙长泰机械股份有限公司) 摘要：随着信息化时代的来临和竞争环境的变化，我国制造企业面临着巨大的挑战和严峻的考 验，其物流发展整体滞后的局面已经成为制约产业升级的瓶颈。经济全球化的条件下，企业在 经历了产品、质量和品牌的竞争后，物流成为了企业竞争力的核心。物流的现代化发展和激烈 的市场竞争对企业业务流程提出了新的要求。企业内部通过业务流程优化．可以大幅度提高生 产效率、减少浪费、降低库存、提高产能，进而提高对市场变化的适应度．增强企业核心竞争 力。 本论文主要研究企业内部业务流程优化、生产流程再造和ERP衔接三个问题。业务流程优 化是企业战略定位的变化和战略思路的改进过程．论文针对长泰公司现有的业务流程现状进行 了营销管理、产品设计管理、质量管理和财务管理四方面的流程重构；生产流程再造是业务流 程优化的重要组成，论文结合长泰公司生产流程存在的问题，提出了生产管理、物流管理和安 装管理三方面的重组方案；ERP衔接是实现业务流程优化和生产流程再造的关键工作，论文分析 了公司信息化的现状及问题．论述了ERP衔接的作用和过程。 实践表明．业务流程优化、生