2013年优秀电网项目商业计划书(可行性与研究报告).docVIP

如何编写电网项目商业计划书 （包括电网项目可行性研究报告） 编制单位：武汉纵智联合投资咨询有限公司 2013年4月 目 录 第一章 电网项目商业计划书作用及融资流程 3 第二章《电网商业计划书》标准编制大纲 4 1.0 电网项目概要 4 2.0 电网项目公司介绍 4 3.0 电网项目（产品与服务）介绍 4 4.0 电网市场分析 5 5.0 电网项目SWOT综合分析 5 6.0 电网项目发展战略与实施计划 5 7.0 电网项目管理与人员计划 6 8.0 风险分析与规避对策 6 9.0 投入估算与资金筹措 6 10.0 电网项目投资效益分析 7 11.0 电网项目投资价值分析 7 12.0 融资方式及退出机制 7 第三章 高质量电网商业计划书编制关键点说明（专家答疑） 8 一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ 8 二、商业计划书应怎样对电网项目进行估值才科学？ 8 三、商业计划书编制过程中应必须避免的误区？【纵智联合公司专家观点】 9 四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ 10 五、商业计划书编制细节提示 14 第四章 电网项目私募股权投资流程 15 步骤一：项目选择 15 步骤二：可行性核查 16 步骤三：尽职调查 17 步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 20 第五章 电网项目商业计划书编制服务 21 一、我们编制电网商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 21 二、编制电网项目商业计划书专业团队构成 22 第六章 纵智联合成功案例 23 第七章 2013年重点融资项目方向说明 27 附： 关于纵智联合咨询公司 28 一、电网项目商业计划书作用 电网项目商业计划书既项目投资计划书，是一份全方位的项目计划书，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书几乎包括投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历,产品服务,市场营销,管理团队,股权结构,组织人事,财务,运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、分析精辟的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，投资计划书编写的质量对您的项目融资至关重要。 第二章《电网商业计划书》标准编制大纲 1.0 电网项目概要 【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第一章】 1.1 项目要点 1.2 项目背景 1.3 项目核心竞争力 1.4 项目内容与特点 1. 市场机遇 1. 项目投资价值 1. 发展使命 1. 盈利目标 2.0 电网项目公司介绍 【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第二章】 2.1 发起人介绍 2.2 项目公司与关联公司 2.3 公司组织结构 2.4 [历史]财务经营状况（新建项目与公司没有本章节） 2.5 公司地理位置 2.6 公司发展战略 2.7 公司内部控制管理 3.0 电网项目（产品与服务）介绍 【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第三章】 3.1 项目内容与目标 3.2 项目开发思路 3.3 项目创新与差异化 3.4 项目核心竞争力或特点 3.5 项目开发(条件)资源状况 3.6 项目地理位置与背景 3.7 项目设备与设施 3.8 项目建设基本方案与内容 3.9 经营模式与盈利模式 3.10 项目进展 4.0 电网市场分析 【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第四章】 4.1 行业市场分析 4.2 行业准入与政策环境分析 4.3 市场容量分析 4.4 供需现状与预测 4.5 目标市场分析 4.6 销售渠道分析 4.7 竞争对手分析 5.0 电网项目SWOT综合分析 【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第五章】 5.1 优势分析 5.2 弱势分析 5.3 机会分析 5.4 威胁分析 5.5 SWOT综合分析 6.0 电网项目发展战略与实施计划 【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第六章】 6.1 执行战略 6.2 竞争策略 6.3 市场营销策略 6.4 经销商培训与销售网络建设 6.5 公共关系与战略结盟 6.6 售后服务策略 6.7 战略合作伙伴 7.0 电网项目管理与人员计划 【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第七章】 7.1 项目公司组织结构 7.2 项目公司管理团队（管理层人员介绍或团队组建） 7.3 管理团队建设与完善 7.4 人员招聘与培训计划 7.5 人员管理制度与激励机制 7.6 项目质量控制系统